不為條件所限 小采麵唱大戲

不為條件所限 小采麵唱大戲

陶二礦二采區任務超額完安全生產五周年

邯鄲礦業集團陶二 煤礦二采區，現開采的是下組煤層，邊角地帶，存在生產地區瓦斯大、煤層簿厚懸殊大、地質條件複雜，斷層多、頂板破碎、搬家倒麵頻繁，今年先後搬了5次家等諸多困難，生產不易 管理，有些職工認為，現在的生產任務難完， 安全難保。針對這種思想，區黨政工會領導正視現實，積極引導大家不為條件所限，發揚敢在小采麵上唱大戲的精神，既轟轟烈烈搞生產，又紮紮實實抓 安全。截止到今年8月30日該區 計劃產煤261450.00噸、實際完成 302746.00噸，超 計劃41296.00噸， 工程質量合格率達到100%， 優良品率達到96%以上，被邯礦集團公司評為質量 標準化“精品工程區隊”；連續五年實現了 安全生產。在“保雙五、爭跨越、建強企、當功勳”活動中成績突出。

一、強化現場管理，確保安全生產。

該區始終把安全工作放在重中之重的位置，堅持做到了先安全後生產，不安全不生產。一是狠抓質量 標準化。製定了嚴格的工程質量考驗驗收獎罰 標準，由質量驗收員跟班逐項驗收，通過嚴格的 製度、嚴格的 管理、嚴格的獎罰，使工程質量合格品率達到100%，其中優良品率達到96%以上。二是強化工作現場 管理。區管人員輪流跟班作業，與工人同上同下，“咬定青山不放鬆”對每一天的產量，班班摳，日日算，及時解決生產過程中的實際問題。三是加強機電設備檢修力度，實行日自檢、周巡檢、月聯檢 製度、 02manbetx.com 責任連帶 製度和 02manbetx.com 03manbetx 處理“三不放過” 製度，堅持自包、互包、聯包“三包”責任製，采取小班維護與大班維修相結合的方式，做到每台設備班班有人管、事事有人抓，增強了機電檢修職工的責任意識和安全意識，使設備完好率達到了96％以上，五小完好率達到了98％，確保了工作麵機電設備的正常運轉。

二、 加大培訓力度，提高全員素質。

為全麵提高職工隊伍素質，該區根據本區實際情況，重點針對各崗位行為規範、工作程序、工作 標準編印成冊，人手一份，細化到崗位，督促到人頭，對各工種進行了係統的學習培訓，確定每月最後一個周五為職工技能培訓日，提高全區職工立足本職，愛崗敬業的積極性。為了讓職工做到學以致用，在強化職工 安全技術培訓學習基礎上，他還積極開展了“日讀一張報，月讀一本書”和“爭做知識型職工，爭創學習型 班組”活動，讓職工真正掌握了知識，學到了技術，提高了素質。今年以來，該區自行組織安全培訓3期，參加集團公司、礦培訓9期，培訓職工達360多人次；為了讓職工將學到的知識和技術運用到實際工作中，還定期組織開展崗位練兵和技術比武活動，有效提高了廣大職工的整體素質。今年二月份，在礦開展的“保雙五，爭跨越，建強企，當功勳”崗位練兵活動中，全區幹部職工不計得失，拚搏奮進，營造出比、學、趕、超濃厚的競賽氛圍，經過全區上下的一致努力，當月原煤產量 計劃30000噸，實際完成45600噸，超 計劃15600噸，完成了礦下達的任務指標。

三、圍繞生產中心 ，開展競賽活動。

該區堅持礦每月召開計劃會後，及時組織召開班子會、支委會、 班組長以上管理人員和全體職工大會，將礦計劃會精神傳達到每個職工，講形勢、講任務、定 措施、定目標，廣泛進行宣傳發動，積極組織開展勞動競賽，大力推行責任目標管理，建立完善各項 管理製度、工作標準、獎罰 措施，將任務指標層層分解到了 班組、人頭，開展了班與班、崗與崗、人與人之間的勞動競賽，設立了“保雙五，爭跨越，建強企，當功勳”勞動競賽台和光榮榜，結合礦工會推行了座光榮席、上光榮榜、台階加獎、節日保勤等激勵 措施，激發了廣大職工的生產熱情，調動 班組職工的生產積極性。特別在五月份競賽中，張國方班凝心聚力，克服困難，心往一處想，勁往一處使，當月計劃產量19500噸，實際完成21136噸，超計劃9636噸，連續兩個月獲得采煤賽區“優勝單位”稱號。通過開展一係列勞動競賽活動，使職工隊伍素質得到了鍛煉和提高。

河北邯鄲礦業集團陶二煤礦審計科 柴順利柴金剛 陳洪恩