兗礦集團濟二礦超前預控促安全管理上台階

濟二礦把集團公司安全管理文化落到實處，抓住關鍵環節，采取超前預防、超前預控、超前預警措施，減少和防止人的不安全行為、物的不安全狀態，促進安全管理上檔升級。

超前預防。年初，該礦對礦井整個係統的危險狀態進行安全評價，確保有效控製重大災害的發生。每月對采、掘、機、運、通等生產係統進行安全大檢查，每季度對礦井開拓布局、采場布置進行安全評價。按部門分專業對礦井各係統進行全麵排查，及時發現各生產係統中存在的重大問題，針對排查出的隱患，製定具體的解決方案和控製措施。該礦隱患整改率達100%，使生產係統更加完善、開拓布局更加合理，夯實了礦井安全生產基礎。

　超前預控。該礦嚴格落實“五級”隱患排查製度，突出加強薄弱人員、薄弱時間、薄弱地點和薄弱環節的安全管理。按照《關於排查、整合不適應現有工作崗位人員的通知》和《安全薄弱人員、安全管理薄弱人員標準》，從職工身體狀況、性格、心理、行為、作業技能、組織紀律、思想觀念和安全意識等方麵逐人排查、確認，對排查整合的安全薄弱人員，到教培中心培訓重新上崗。排查01manbetx 措施，對漏項、與現場不符的01manbetx 措施，嚴格處罰編製人員，並聯責處罰技術副區長和區長。在每一個采區工作麵、掘進頭、峒室、零星工程開工前，確定危險源，並03manbetx 查找安全隱患，製定防範措施。開展頂板管理、01manbetx 措施、安全防護專項檢查，查處各類違法違規行為，打擊苗頭性、傾向性問題和隱患。對個別單位、職工在現場安全工作中表現出的消極、懈怠、安全思想滑坡等傾向性問題，采取停工學習、掛紅黃牌、誡勉談話等措施，確保現場安全。　　

超前預警。該礦堅持把小事當作大事來抓，及早發現02manbetx.com 苗頭。礦每周六召開安全辦公會，03manbetx 排查安全隱患，並以文件的形式下發一周隱患整改情況周報；區隊開展安全宣誓活動，入井前，職工要麵對家人照片進行安全宣誓，提醒自己注意安全。每次的宣誓就好像擁有一份責任，要保護自己、保護他人、保護礦井。在學習室建立“隱患預警牌板”，將上一班出現的安全問題和解決的方法抄錄在牌板上，每班必傳達，使人人明確防範措施。通過全方位的預警，強化了職工思想的安全警惕性和行為的安全規範性。