王晁煤礦強化班組管理 夯實安全根基

該公司以強化班組建設為著力點，充分發揮班組自主管理作用，激發班組內在管理活力，實現了以班組安全保區隊安全、以區隊安全保全公司安全的一級保一級安全目標。
一是在班組管理中，該公司從源頭抓起，嚴格班組長選拔任用關，所有班組長都由職工民主選舉產生。一旦在生產過程中起不到班組長的作用，職工可以向工區領導反映其不履行職責的事實。適時地在進行民主選舉出有技能、會管理、安全意識強的同誌。班組長上崗前還必須經過安全知識、安全技能考試，並通過員工綜合評議，擇優任用。
二是深入開展學習“白國周班組管理法”。按照“缺什麼補什麼”的原則，有針對性地組織班組長開展脫產培訓，由專業技術人員授課。做到現場培訓與實際工作相結合、與解決日常遇到的難題相結合，破解工作中遇到的安全技術難題，消除安全管理盲點。
三是不斷總結完善班組管理經驗，按照“三四五”班組管理法，查找安全管理症結，有針對性地開展安全文化建設、班前安全知識問答等活動，提高了班組長的管理水平，使班組長安全管理逐步走上規範化、科學化、精細化的軌道，有力推動了全公司的安全生產。