山東亨達煤業騰達礦因地製宜抓安全，“束繩管理”顯奇效

本網訊 一直為廣大員工所關心的公司新疆騰達煤礦近日傳出振奮消息，安全管理方麵找到了一條富有地域特色的“束繩式”管理方法，已被實踐證明是一條行之有效的先進管理法，運用這種先進方法進行管理，不僅讓該礦安全生產工作有了台階式明顯進步，在當地引起良好反映，且在全公司帶來了廣泛讚譽。
跟內地不同的是，新疆絕大多數煤礦都具有人員來源分布麵積廣，流動性強，素質差異較大的現狀。比如，很多從業人員都願意以幹零工的方式進行工作，被內地人形象地稱之為“候鳥式工人”，或者“季節性工人”，他們習慣於“春夏幹泥瓦，秋來拾棉花，冬天沒活時，就去把煤挖。”更有許多工人是結派來，結派走，對管理製度認知度不強。針對這種特點，騰達煤礦礦長梁吉山認真研究，探索出一套有利於加強安全生產的先進方法——“束繩”管理法。
束繩管理法的主要特點簡單說就是：搞好宣傳進行洗腦，薪酬待遇合理分配，留住骨幹影響一片，製定規劃穩步推進。另外，通過嚴格落實領導下井帶班製度，嚴格執行製定地點交接班製度，表率地影響工人們穩定從業的積極性，現在各項工作均已走向正規化。