華泰礦業順利實現安全生產2560天

華泰礦業堅持安全發展理念，按照“管理、裝備、培訓並重”的原則，從行為養成、裝備提升、管理創新等三個方麵入手，不斷規範職工的安全行為，加大安全投入促進裝備升級，增強職工的自主保安能力，礦井安全周期不斷延長。截止8月28日，礦井順利實現了安全生產2560天。
投入打基礎，裝備大升級。近年來，華泰礦業不斷加大安全投入，積極推廣應用新設備、新技術、新工藝，為職工營造了良好的安全環境。先後引進使用了薄煤層螺旋鑽機、薄煤層綜采綜掘機械化開采設備，創造了全國“第一個無人開采工作麵”；先後投入資金300餘萬元，建成了調度集控中心，安裝了玻璃複合顯示器“全省第一屏”安全信息監測監控設施，完成了礦井安全監控係統的改擴容，安裝了集井下人員考勤、定位跟蹤、災後急救、日常管理為一體的井下人員定位係統，對井下安全生產實現了可視化管理。先後完成了55項安全技改項目，淘汰更換了各級泵房、變電所的高壓開關櫃、油浸變壓器、高防開關等機電設備128台。裝備了井下泵房自動排水係統，完成了-400立排泵房、-400斜排泵房、-180泵房、安仙-13、+100泵房排水自動化改造工作，實現了各級泵房視頻監控和遠程開啟功能；完成了大型設備的電子信息化管理改造、提升係統PLC程序控製改造，改善了現場作業環境，提高了安全係數，真正實現了本質安全。
製度做保障，效能大提升。無規矩不成方圓。華泰礦業不斷加強安全管理製度建設，先後製定了22項安全生產管理製度，修訂了1000餘項安全生產崗位責任製。大力推行管理幹部“走動式”管理，明確了從公司經理到一般管理人員的1000多個走動檢查點，編製了12 項安全02manbetx.com 應急救援預案，為職工量身定做了入井準備、班前宣誓、井下行走、現場施工等各個流程的具體要求，明確了從公司到專業、區隊、班組和個人等五級安全職責，使安全工作有法可依、有章可循。構建了以“專家查隱患、專業抓落實、安監抓監管”為主要內容的“三位一體”隱患排查治理體係，推行全員安全工資製，實施“買賣隱患”製度，進一步加大了工程質量和違章行為的處罰力度，以嚴明的製度促進了全員參與安全管理，抓好安全生產的積極性。
文化潤沃土，素質大提高。該單位抓住安全文化建設這個治本工程不放鬆，大力倡導“安全第一”、“珍惜生命、關愛健康”、“一人安危係全家、全家幸福係一人”等理念，引導職工為自己而安全；大力開展班前安全宣誓、親情安全教育、井口慰問等活動，引導職工為親情而安全；大力開展警示教育、算安全帳、防驕破滿等活動，引導職工為企業而安全。大力推廣“手指口述”安全確認法，始終堅持從職工的日常行為抓起，積極推廣“班前口述崗位職責自我提醒、班中落實崗位職責自我實踐、班後對照崗位職責自我反思”的自主管理模式，努力培養職工“規範行為、自主保安”的良好習慣。加大職工安全教育培訓力度，分專業、分層次地培複訓各類人員，每年培訓2000餘人次。大力組織職工開展崗位練兵、技術比武、技能大賽、02manbetx.com 應急救援預案演練等活動，提高了全員的業務技能。增強了全員自主保安的能力。