亨達煤業員工念好“嚴實快新”四字訣

8月29日，山東亨達煤業有限公司董事長兼總經理蔡依超針對當前工作，對所有公司人員提出提出要求，“要積極為公司發展盡心獻策”，“要端正態度，改進作風，認真做事”。我們經常會以企業主人翁自居，這無疑是正確的，但是畢竟幹的不是嘴皮子活，而是實實在在的工作。對於大多數員工而言，其實說到底就是執行力高不高的問題。
按照餘世維博士的說法，執行力就是按質按量地完成工作任務的能力，也就是我們平時說的履崗能力。執行力包含兩個因素，一是個人能力，二是工作態度。一個人的個人能力可能有所差別，無法苛求，但是工作態度卻是可塑的。實踐證明，提高個人能力方麵可以通過大量學習和實踐鍛煉慢慢增長，而工作態度則是關鍵之關鍵。沒有端正的工作態度，個人的價值不僅對企業沒有任何價值，對自己的職業生涯也是極端不負責任的行為。
怎麼才能端正工作態度呢？管理學家給出了四個字的答案，那就是“嚴、實、快、新”。
嚴。就是自我要求嚴。不管在什麼崗位上工作，都要積極進取，富有責任意識。堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，對工作敢於挑戰極限，追求卓越，永不止步。
實。就是腳踏實地，做實幹家。天下大事不會坐享其成。都來源於一步一個腳印，前人說過“天下大事必做於細，古今事業必成於實”，沒有埋頭苦幹、兢兢業業的精神，依靠好高騖遠、虛與委蛇的作風，注定會成為企業的負資產，也注定一生碌碌無為的。
快。就是辦事效率高。一個執行力高的的員工，肯定是一個辦事幹練、雷厲風行的人，沒有時間觀念，工作懶散，辦事拖拖拉拉，肯定是一個不受企業歡迎的員工。
新。就是敢於創新，富有開拓精神。工作除了講效率，要質量，還要講方法。任何成功的員工都不是一個墨守成規的人。他們總是富有改革精神，敢於衝破固有模式的束縛，這一點，在競爭日益激烈，機會瞬息萬變的今天，尤為重要。
“嚴實快新”四字訣，不僅要管理人員念好，要打造一個富有高度執行力的創業型團隊，上到總經理、下到最基層員工都無一例外要具有這方麵的素質。雖然不是一朝一夕之功，但隻要朝這個目標努力去做，就一定會取得最後成功的。