深化四項內容 狠抓措施落實 付煤公司發揮黨組織職能作用紮實推進爭先創優
付煤公司在創先爭優活動中，充分發揮各級黨組織在安全生產、經營管理過程中的職能作用，深化四項內容，狠抓措施落實，不斷增強礦井卓越發展的科學化水平。
——組織管理深入細致。成立創先爭優領導小組和包保工作組，深入基層，教育引導區隊班子在實踐科學發展、帶頭創先爭優、加強廉潔自律、轉變工作作風上不斷取得新進步；精心構建創“四強”爭“四優”活動新機製，把創爭活動融入礦井安全生產、經營管理全過程，全麵推進學習型黨組織創建、員工素質提升工程等主題活動取得了新進展；建立健全了管理人員選拔任用和考核評價體係，實行公開競聘，著力培養一支善於管理、敢於創新、德才兼備的優秀人才隊伍。
——作風建設務求實效。堅持以“增強製度意識、爭做執行表率”活動為載體，強化反腐倡廉教育，建設了廉政教育基地，設立廉政展室、廉政文化角，印製廉政文化手冊，以廉潔故事、廉政警示篇、懺悔錄為主要內容，對黨員領導幹部、四管人員定期開展教育培訓；創新開展了黨支部書記人人講黨課暨授課比武活動，在提升黨支部書記整體素質的同時，進一步激發了各級黨組織和廣大黨員的創新意識、競爭意識和創先爭優意識。
——服務群眾體貼入微。該公司從關心民生的角度，擴建了腐竹廠、糧油食品公司等，安置職工子女近800人；公司自產蔬菜、禽蛋和肉類全部供應職工餐廳，讓職工吃上了放心滿意的綠色食品；二季度對4100餘名員工進行全麵健康查體，組織了71名優秀區隊長、班組長和職工代表外出短期療養等；在落實幫扶濟困措施上，高度關注困難職工子女入學，班子成員每人每年資助1000元資助職工遺孤直至大學畢業。
——民主管理公開透明。該公司黨委堅持把提高民主管理水平作為創先爭優的重要內容，開通了礦務公開電子查詢係統，幹部職工對各種經濟活動可以隨時進行查詢；規範“一站式”服務大廳和井口超市工作程序，實現了各單位物資領用的規範運作、便捷服務、公開透明；充分發揮“十一個審核辦公室”的職能作用，對物資采購、競標合同簽訂、工資發放審批等十一個方麵的工作定期開展效能監察，實現了“陽光操作”。
