趙坡煤礦領導幹部跟班帶班保量更保“質”
9月2日，下午16：08分，筆者在山東豐源趙坡煤礦調度指揮中心井下監控上看到，礦長田永遂在副井口位置，這是田永遂在結束早晨的調度會後下井跟班後，等待升井。這是該礦領導幹部帶班跟班的一個縮影
該礦礦井監控係統會把每個幹部職工的下井情況進行跟蹤記錄，筆者看到，礦長田永遂7：48分下井，8：40到達163采區16305工作麵，10：50到達16307掘進工作麵，12:16分到達123軌道下山，12:49分到達17308工作麵，14：2 7到達12313掘進工作麵，15:05分進入123運輸巷，15：32進入東大巷主要運輸巷，然後出現了，筆者在調度指揮中心看到的礦長田永遂16:08分在副井口等待升井的一幕。礦長田永遂每到一個處，他都仔細地查看安全質量情況，還不時地在看安監員在監督牌板上填寫著需要處理的隱患和解決的問題。他這樣從這個工作麵到那個掘進頭不停地檢查、解決問題，正是在帶頭嚴格落實該礦製定的走動式管理製度。
“領導幹部下井跟班帶班不能隻盯在一處，必須按照規定在各個生產現場巡回走動，排查隱患，解決生產中遇到的難題。”礦長田永遂對筆者說。
盡管該礦始終堅持領導幹部跟班帶班製度，但存在跟班帶班時間上能保證，跟班帶班的真正作用有的沒發揮好，也有的領導幹部，為時間而等時間，造成一些隱患不能得到及時處理。
為此，該礦推行了走動式管理新舉措，對下井帶班的走動管理人員所到的區域、所走路線、所到的時間和走動次數做出明確規定，要求走動管理人員對現場看到的問題、查出的隱患、解決的問題和未解決的問題，除告知跟班隊長（班長）和現場安檢員外，上井還要填寫跟班帶班記錄，由隱患責任單位進行逐條整改，安檢部門現場落實。同時，該礦還借助人員定位係統時刻掌握帶班人員入井信息，帶班領導什麼時間下井，什麼時間升井，和巡查路線，通過電子大屏幕，一看便知。
“推行走動式管理，能有效的避免井下出現監管盲區，強化了領導幹部跟班帶班的責任心，而且有效解決生產實際中存在的問題，可謂是一舉三得啊！目前我礦已安全生產八周年，我希望用我們的責任和信心，使我礦安全周期不斷延長。”礦長田永遂如是的說。
