肥礦集團白莊煤礦五項措施打造“陽光采購”

肥礦集團白莊煤礦以推動陽光工程建設為契機，不斷建立健全科學監督體係，加大企業物資采購環節的監督力度，主動出擊，超前防範，不斷促進企業物資采購的“透明度”。該礦通過強有力的舉措，逐步實現責、權、利按照規定程序，在有效的監督下陽光運行，為企業領導幹部行為安全和企業依法經營提供了有力的思想保障和製度保障，將“陽光采購”落到實處。
一、采購決策透明化。該礦將監督與采購權力分開，所有招標由紀檢、審計、財務、物資供應等多部門聯合負責組織實施，全程介入談判，集體決策，並上報領導同意，確保整個采購過程透明化。
二、監控環節程序化。逐步建立健全了招標管理體製和機製，完善招標管理和監督管理工作流程，將監督工作程序化。對物資采購，堅持多家調研，采用詢價比價的方式進行。對大額物資采購項目依據公平、公正、公開的原則，嚴格按照招標的方式進行，並加強對招標過程的監督，嚴肅紀律，規範程序，有效避免企業經營風險和管理風險。
三、采購信息公開化。將所有物資、藥品等采購信息通過廠務公開欄、宣傳欄等公眾平台進行公示，將采購物品名稱、數量、合同金額、供貨商的確定等情況進行公開化，自覺接受職工監督。
四、采購管理製度化。該礦注重加強製度建設，先後製定了《物資采購管理辦法》、《物品采購管理製度》、《招標監督實施意見》等，從采購源頭進行監控，有效避免了“人情采購”、“暗箱作業”的現象，杜絕了虛假報價，保證了物資質量，降低了采購成本。
五、廉潔教育經常化。該礦紀委不斷創新工作方式，拓展廉潔教育內容。通過讀書思廉，教育倡廉，典型導廉，談話促廉，自覺守廉，廣泛宣廉，媒體傳廉等有效措施，把黨風廉政教育活動與黨員幹部日常工作有機結合起來，使黨員幹部在工作中“廉”字當頭，節約為先，通過強化廉潔文化的感染力和影響力，喚起廣大黨員幹部廉潔自律、銳意進取、勤儉工作的熱情。同時，增強幹部職工對廉潔文化理念的認知和認同，強化廉潔文化的感染力和滲透力，引導黨員幹部牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，大大增強了其勤政廉政意識、責任意識和拒腐防變的能力，確保了企業健康和諧發展。