窪裏煤礦：強化“四個不動搖”落實全國煤礦安全培訓工作座談會精神

窪裏煤礦認真學習貫徹全國煤礦安全培訓工作座談會精神，結合實際，突出“四個強化”不動搖，增強抓好安全生產工作的危機感、緊迫感和責任感，切實將安全生產作為一項政治工作放在極端重要的位置抓緊、抓實、抓好。
強化“安全第一”思想不動搖。該礦針對個別幹部員工的安全意識不強，個人行為還不規範的情況，從思想入手，利用各種學習機會使幹部員工牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，時刻保持清醒頭腦，慎言成績，多看問題，多從安全形勢相對穩定的背後找問題、找差距，紮實開展“安全警示教育”活動，加大“防鬆、防驕、防滑坡”教育力度，堅決防止思想鬆懈、工作鬆勁的不良傾向，防止出現因安全周期長而盲目樂觀的僥幸心理，防止因工作條件差就疲勞厭戰，防止因思想認識滑坡導致安全管理不到位，確保礦井安全生產。
強化安全培訓工作不動搖。該礦以貫徹落實全國煤礦安全培訓工作座談會為契機，結合礦井實際，進一步強化安全培訓工作，嚴格落實年度安全培訓計劃，重點突出對安全生產職能管理人員、區隊長、班組長、特種作業人員、新工人的培訓，建立健全檔案，保證上崗證件的時效性。突出安全培訓針對性，實效性，推行變招工為招生，施行教考分離，堅持正規培訓與走動式培訓相結合的方式，堅持“一日一題，一周一例，一月一考，一季一評”，每月組織一次班組長安全培訓班，積極開展崗位練兵和技術比武等活動，進一步提高員工操作技能和業務素質，尤其要強化新工人安全培訓，嚴格履行師徒合同，並全麵開展綜合素質教育，注重加強礦規礦紀和製度措施的教育學習，從業務技能、規範上崗、遵章守紀、思想道德、文明禮貌、言行舉止等各個方麵加強對新工人的培訓培養。
強化班組建設不動搖。該礦進一步提高幹部員工加強班組建設的認識，明確班組在安全中的基礎地位，破除抓班組無足輕重的思想，增強搞好班組建設的自覺性；認清班組建設的現狀和問題，破除一般性號召、應付湊付的思想，增強搞好班組建設的緊迫感；明確班組建設是一項綜合性的係統工程，破除抓班組僅僅是安監處、工會等部門負責的思想，增強黨政工團合力搞好班組建設的責任感；明確班組建設是一項強基固本的長期戰略任務，破除急功近利、時緊時鬆的思想，增強持之以恒抓班組建設的信念。按照已經建立的“1233”班組管理模式，認真組織實施，查找不足和遺漏，建立健全各種規章製度和運行機製，突出班組長兵頭將尾的重要性，努力將班組建設的內容落到實處，促進礦井安全形勢持續穩定。
強化重點和薄弱環節管理不動搖。深入開展安全生產“創爭”活動，圍繞創建“三無”班組、爭做“三無”員工活動的開展，強化安全質量標準化建設、“雙基”建設和隱患排查治理工作，優化生產工藝和勞動組織，加強對薄弱班次、薄弱環節、危險人物的監督檢查，嚴格製度兌現，消滅各類02manbetx.com 隱患，確保各項重點工程和生產任務順利完成。嚴格執行“危險預知”、“手指口述”安全確認，真正做到落實到現場崗位。加強應急管理，按照《窪裏煤礦應急管理工作實施辦法》要求，強化組織領導，嚴格落實安全生產主體責任，逐步構建“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效、處置得當”的預防和處置各類生產安全02manbetx.com 、公共突發事件的應急管理工作體係。同時發揮好黨員示範崗、群監員、青安崗的骨幹帶頭作用，作好自主保安和互保聯保，築牢全員安全防線，從源頭上確保安全生產。