物資部人才隊伍建設助推“二次創業”新發展

物資部始終堅持“以人為本”的管理理念, 把建設高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍作為一項重要任務，積極構建科學、合理、完善的人才管理機製，為“二次創業、加快發展”提供堅實的人力資源保障和後備力量。

這個部緊緊圍繞“二次創業”主題，堅持精幹、多能、高效的原則，健全完善選人用人製度和績效考評體係，形成了“公開、公正、公平”的人事管理新機製。他們積極使用複合型人才管理人員配備控製在定員之內，本著公平競爭、擇優錄取的原則，組織部分空缺管理崗位競爭上崗，今年以來，共選拔了5名一般管理人員，促進了競爭上崗管理機製健康、有序的發展；同時，進一步加大幹部交流工作力度，建立健全重點崗位人員輪崗製度，定期與不定期對不同部門、崗位之間的管理人員交流、調換，培養業務多麵手，積極打造一支業務全麵、服務優質、工作高效、懂經營、會管理的幹部隊伍，今年以來，共交流幹部22人。為形成管理人員崗上有壓力，崗下有動力的工作局麵，他們定期對各級管理人員和普通員工進行全員績效考核，按照基礎條件考核、領導評價考核、民主評議考核的步驟，根據管理人員的思想政治表現、工作態度、工作實績評出優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，以此作為員工獎懲和選拔的依據,以激發和調動員工的積極性和創造性，促進整體素質得到全麵提高。

他們緊緊圍繞全年奮鬥目標，以提素質、比技能、做貢獻為主題，大力開展技術大培訓、崗位大練兵、技術大比武，著力培養和選拔適應現代企業發展需要、具備全麵物資供應管理專長知識的技能人才，成功舉辦了物資部第二屆倉庫保管員崗位技能比武，23名選手脫穎而出，被選拔參加了集團公司第五屆倉庫保管員技能比武，最終不負眾望，包攬了前12名，取得了驕人的成績。各級組織把練兵比武活動融入到正常的生產活動中，充分發揮班組、工會小組、團支部的作用，調動廣大職工參與崗位練兵的積極性。鐵運處供應站以建立學習型黨支部為主題，牢牢抓住崗位技能比武這一有利契機，促進整體工作上水平；東灘供應站將爭做“四優”共產黨員活動與保管員崗位技能比武相結合，以“崗位技能優”和“工作業績優”作為考核指標，納入到“黨員示範崗”總考核中，在加強全員學習的同時，黨員先鋒模範作用得到充分發揮。

大力實施人才工程，積極構建適應物資供應管理體製要求的人事管理平台，建立健全脫產和在職培訓相結合的培訓製度，抓好待崗教育、轉崗培訓及繼續教育工作，與科研院所、大專院校合作，共建教育培訓基地，加快專業人才的培養工作；同時，以高層次人才、高技能人才為重點，加大創新人才特別是緊缺人才引進力度，為“二次創業、加快發展”提供強大的人才支撐。（梁東）