新礦集團鄂莊煤礦大力加強安全文化建設

　　新礦集團鄂莊煤礦把實施安全文化建設工程作為確保安全生產的“靈魂工程”，用文化的力量引導員工、規範員工、塑造員工，為礦井安全工作的持續、穩定發展提供了強大的精神動力。
　　該礦大力倡導以“五個四”為核心的安全理念，著力培育“安全就是進度、安全就是效益、安全就是形象、安全就是品牌”的安全價值觀，努力引導廣大員工深刻認識到安全與企業發展、安全與家庭幸福、安全與珍惜生命的辯證關係，不斷引導員工認識到一切02manbetx.com 都是可以控製和避免的，壞習慣、小差錯可能釀成大02manbetx.com ，從而牢固樹立“安全為我，安全靠我”的觀念。該礦以特殊作業崗位為重點，加大員工安全培訓力度；以創建學習型組織為載體，積極開展群眾性“提素增智”活動，促進員工隊伍結構從“勞動密集型”向“技術密集型”轉變，努力提高安全防控能力；以加強員工職業道德教育為重點，堅持把誠信教育與技能培訓有機結合，教育員工樹立“安全是最大誠信”的新理念，促進安全意識的培養和安全生產行為的形成。該礦建立和逐步完善安全逐級負責、02manbetx.com 責任追究等製度，把重點放在抓落實、抓細節、強化執行上。不斷深化和完善安全閉環管理模式，各專業領導幹部分組、分片，定期對井下安全生產現場進行督導、檢查，對零星工程、薄弱環節、薄弱時間、薄弱人員從嚴檢查，對發現的問題跟蹤解決、限期整改。安全生產監管部門根據安全工作的階段性特點，分專業、分係統組織開展安全大檢查，明確檢查內容，落實檢查責任製，及時通報檢查情況，落實整改措施，並跟蹤複查整改效果，切實保證現場安全管理到位。