良莊礦業力爭實現後四個月安全生產

良莊礦業全麵落實集團公司下半年工作會議精神，結合當前礦井實際情況，進一步強化基礎 管理，嚴格責任落實，完善相關 措施，力爭實現後四個月 安全生產。
　　強化 安全基礎 管理。以“三防三控”為主題全麵開展 安全教育活動，即嚴防思想鬆懈、嚴防 管理鬆懈、嚴防監查鬆懈；控製薄弱時段、控製薄弱人物、控製薄弱地點，進一步增強 安全防範意識，
　　紮實開展質量 標準化建設。嚴格落實《文明生產 標準》、《隱患排查治理 製度》、《質量 標準化檢查驗收評定辦法》等，嚴把質量“毫米”關，決不施工不合格的工程，決不留下絲毫的安全隱患，決不遷就對責任人的追究；嚴格“五級排查隱患 製度”落實，重點加強對崗位、 班組、區隊隱患排查整改的檢查考核，凡漏排隱患和不按期整改的，嚴格按規定考核；深化采區治理。在鞏固二、五、六采區治理成果基礎上，重點加強三采區、九采區治理，嚴格落實副總負責製，每天對治理工作進行 總結、平衡，嚴格按《采區治理考核 管理辦法》組織評比驗收，並嚴格考核，確保采區治理達標。
　　深化“手指口述”安全確認 製度，規範員工行為。完善 製度 措施，把“手指口述”安全確認工作納入日常 安全管理進行檢查考核，凡崗位職工不執行“手指口述”安全確認的，一律按“三違” 標準進行處罰，同時，將“手指口述”安全確認執行情況納入質量標準化考核。
　　強化 班組建設。開展 班組競賽，強化 班組規範化管理，著力提高班組防範 02manbetx.com 、保障安全的五種能力，即：班組安全生產的組織管理能力；班組員工按章作業、自覺抵製“三違”行為能力；班組安全操作能力；班組隱患排查治理的能力；防災避災和應急處置的能力。
　　突出重大災害防治。突出“一通三防”、水害防治管理，緊緊抓住采掘布局、通風係統、瓦斯抽采、安全監控、現場管理五個重點環節。特別是加強工作麵隅角、采空區以及回撤期間等關鍵地點和環節的瓦斯管理，采取綜合防治 措施，確保瓦斯不超限；堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後采”的防治水原則，認真做好51306、31105、31109工作麵的開采動態 評價工作。
　　嚴格安全監督監察。完善對安監員的管理考核辦法，嚴格現場工程質量檢查驗收和隱患排查整改，認真開展安全評估工作。突出對“三違”行為、隱患排查整改、管理人員及安監員責任製落實和製度落實、 安全管理製度落實情況的重點督察與考核，對影響安全生產的苗頭和傾向進行深層次剖析追究，實現由“就事論事”、“直觀檢查”向“預知檢查”、“ 03manbetx 檢查”的轉變。 編後：良莊礦業為實現後四個月安全生產，不斷強化基礎管理，嚴格責任落實，抓早、抓實、抓細，在 安全管理上下功夫，在專業治理上做文章，多措並舉抓安全，其方法值得借鑒。