使好“發力功” 攥牢“手中金”------埠村煤礦煤質管理側記
俗話說：安全是碗，效益是飯，而煤質則是手中金。今年以來，淄礦埠村煤礦通過在源頭預防和過程控製兩項基本功上“發力”，確保了煤炭質量和銷售價格穩中有升，從而攥牢了“手中金”。
該礦采二隊職工馬德義是一名固定溜子司機，他每班除了看好溜子外，還兼職揀矸員。一班下來，他至少要檢出小矸石塊50餘斤。他說：“小矸石塊‘藏’在溜子上的煤裏麵，不易被人發現。經過溜頭時，從落煤點上暴露了出來，隻有把小矸石揀出來，才能保住全隊的煤質。”目前，全礦各采煤隊共有這樣的兼職揀矸員21人。
今年以來，該礦堅持以煤質提效益的理念，製定了采煤隊煤質考核標準。規定：原煤升井後，以每礦車不超20kg矸石為基數，否則，按“超一扣一”落實到責任區隊。各采煤隊為保證煤質，注重在源頭預防上發力，指定跟班幹部為煤質管理責任人，實行放炮（機割煤）前後全員揀矸製度，做到不讓一塊直觀可見的矸石上掀、上溜子、上皮帶。采二隊還設立了煤質獎，規定全月煤質達到礦規定標準以上，對每個生產班各獎勵1000元。其它各隊都製定了煤質獎懲措施，提高了職工在動態生產過程中搞好煤質的積極性。
在煤質管理上，該礦更注重用好過程控製發力功。他們要求準備隊各部皮帶司機和煤質組煤倉接車工，瞪起“火眼金睛”，嚴防矸石入倉進車。要求礦各職能部門人員嚴格督查采煤過程和運輸環節落實煤質製度情況，對發現的問題做到當場督促整改，並向責任區隊下達通知單。今年前8個月，該礦共進行煤質檢查10餘次，提出加強煤質管理的建議19條次。同時，由井口煤質組管理員每天向采煤隊送達煤質信息，增強了區隊嚴管理的意識。礦領導每月都在幹部會上重點安排煤質工作，擰緊了煤質管理螺絲扣。
在此期間，該礦嚴格了半煤岩巷道分打分裝工作。凡掘進煤升井後，直接打入次煤翻籠，進行篩揀矸石，盡可能地提高煤質。礦運洗廠、井口煤質組以及保衛部門，嚴格落實煤質督查、檢驗、計量、裝車等製度，密控了不良問題發生，使售出的每一噸煤杜絕了質量瑕疵。
今年前8個月，該礦盡管有多個采煤麵存在斷層、夾層、偽頂、破碎帶等不利因素，但通過各級管理人員強抓煤質管理，致使煤質一直看好，煤炭發熱量高達4600大卡以上。良好的煤質帶來該礦原煤持續暢銷，銷售價格同比好於去年。
