煤海黨旗紅

鄭州煤電公司告成礦機電隊黨支部一直堅持“以人為本，職工至上”的理念，積極發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員幹部的先鋒模範作用，使黨建工作與 安全生產工作緊密結合起來，收到良好效果。

統一思想認識，提高凝聚力

思想決定行動，告成礦機電隊共有職工240人，其中黨員幹部14 人。機電隊黨支部始終把統一思想認識作為提高好全生產和黨建工作的重點，提高支部凝聚力。

統一 安全發展的思想。 安全是 煤礦永恒的主題，是職工最大的福利，機電隊黨支部號召黨員幹部、全體職工一定要樹立“ 安全第一”的觀念，認真做好安全教育，嚴格落實安全責任，堅決做到不安全決不生產。在全隊大搞安全質量 標準化，為安全生產打下良好基礎。

統一和諧發展的思想。機電隊黨支部有一支精誠團結、以身作則的領導班子，在支部書記的帶領下，能正確處理好正職與副職、隊領導與 班組長、幹部與職工之間的關係，以作風建設為主線，視團結如生命，充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用，帶領廣大職工紮實開展各項工作，營造了團結奮進、風正所順的和諧發展氛圍。
抓好隊伍建設 發揮整體優勢

隊伍建設是搞好各項工作的前提和保證。機電隊黨支部以構建“學習型區隊”、“安全型區隊”、“和諧型區隊”為目標，以崗位技術培訓為主線，以評先樹優為抓手，著力提高職工的整體素質，促進礦井安全生產。

“望、聞、問、切”做好思想工作。機電隊黨支部借用醫學上的方法，細致入微地去觀察感受職工的心理動向，深入了解職工思想軌跡，探索出了四條工作方法，一是無精打采問事由，二是心緒不寧尋根底，三是唉聲歎氣把脈絡，四是不辭而別查淵源。由支部黨員包組包人，與思想有波動、上班不正常、家庭有變故的職工逐一談心，及時把握職工的脈絡，幫助解決在工作和生活上的實際問題，今年上半年，黨員幹部與職工談心128人次，解決實際問題84件。理順了職工思想情緒，穩定了職工隊伍。

選“優秀員工”，當“區隊明星”。為進一步營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，機電隊黨支部長期堅持評選“優秀員工”，每月組織職工嚴格對照 標準民主評議，層層把關，把想幹活、能幹活、會幹活的職工推舉出來，大張旗鼓進行表彰獎勵。支部書記把“優秀員工”的事跡和精神作高度概括，寫成頒獎詞，蓋上支部和行政公章，由隊長、支書簽名，在表彰會上宣讀後頒發給本人，並贈送一副書法作品，計發獎金200元。授獎的職工感到非常榮耀，全隊工人也深受鼓舞。

抓好職工素質 提高整體水平

班組活動提素質。機電隊把開展 班組網絡活動作為提高職工素質的平台，在 班組之間開展了“三比三看兩交流”活動。“三比”是：比質量 標準最優，比安全 02manbetx.com 率最低，比設備運行最好。“三看”即看當月出勤最高、看季度違章次數最少、看全年工作成效最大。“兩交流”是：組織平地崗位人員到井下崗位參觀，讓井下運行工到平地各崗位參觀交流，然後集中點評，取長補短。此項活動的開展提高了職工的 標準化意識，進一步增強了職工的責任意識和集體榮譽感。

崗位練兵重實效。機電隊黨支部把開展技術比武、崗位練兵活動作為提升職工業務能力的載體，主要采取的四項 措施：一、分工種進行培訓，采用理論與實際相結合的方法，組織職工進行技術比武活動，比技術水平、比工作質量、比工作態度和實際效果，對優勝者進行了表彰獎勵，有效地調動了職工的積極性。二、采用每日一題的培訓方式，根據各井下崗位的 01manbetx 01manbetx 和經常出現的實際問題，前日出題，後天提問，對掌握知識牢固、回答流暢的給予加分獎勵。回答不完整適當扣分，對不想學、不願學的工作失誤的人除提出批評，還要給予經濟處罰，促使大家自覺學習，認真掌握業務知識；三、采取一對一互提互答的方式，既督促別人學習，又給自己增加了壓力，起到事半功倍的效果。四、改變對培訓人員一人講大家聽的傳統方法，請班組長技術骨幹上台與工人直接交流，針對工作中的問題進行回答，這種形式比較靈活，大家樂於接受，效果比較明顯。幾年來，該隊消滅了重傷以上人身 02manbetx.com 和二級以上非傷亡 02manbetx.com ，質量標準化達到特級標準。2009年度被礦評為“先進集體”，被集團公司評為“安全生產先進單位”。 2005年至2010年連續被礦黨委、集團公司黨委授予“先進黨支部”榮譽稱號。

機電隊黨支部用心解讀職工的所思、所想、所盼，努力為職工多做實事，大膽創新、與時俱進，狠抓業務工作，用黨的鮮紅旗幟點燃職工的希望之光，建樹起奮發向上、和諧共處的良好風尚。