灑向“節能”都是情

灑向“節能”都是情

――記邯礦集團陶二礦審計科長楊春慶

邯礦集團陶二 煤礦副總、審計科長楊春慶一向以人為本、 管理有法而盛名，尤其抓上節能減排工作後，工作更加嚴謹 ， 標準要求更高，點點滴滴抓節能，時時處處留真情，始終保持了全礦節能減排工作處於集團公司領先地位，多次受到上級領導的好評和表彰。

嚴管

“沒有規矩不成方圓，不論幹什麼工作，都要堅持 製度領先，靠 製度約束人、規範每個人的行為，做到 製度麵前人人平等，張弛有序、有節、有度”。平時他是這樣說的也是這樣做的，自年初礦領導讓他主抓節能減排工作開始，首先，對原用電、用油、百分考核等六項 管理辦法進行補充修改完善，規範了各用能單位及設備的操作程序和 製度的落實，保障了各項工作規範化運行。其次，在提高節能減排 管理人員業務素質上下功夫，平時不僅自己帶頭學習節能知識和 管理方法，還不斷組織他們學業務，有意給他們交任務，壓膽子，提高了各自獨當一麵的工作能力。第三，結合本單位實際，從勞動紀律、工作質量等方麵都製定了更加嚴格的規章製度，要求人人滿負荷工作，否則，要受到經濟或調離工作崗位的處罰，這為完成不同時期的節能目標奠定了良好基礎。

細抓

節能減排是我國一項基本國策，它需要全民參與，人人從點滴做起。為此，他把這項工作列入到重要位置來抓，所到之處，無論井上井下逢人便講節約一度電、一滴油、一滴水、一張紙的重要性，自覺養成了隨手關燈，打印紙張兩麵用，能不坐車步行走的低炭生活習慣。並親自帶領節能辦管理人員，深入到高耗能單位和部門進行調研 03manbetx ，尋找節能降耗良策。為提高全礦整體節能減排基礎資料管理水平，他親自 設計歸擋資料表格， 圖紙、建台賬等，使基礎資料管理工作進一步趨於合理、實用、規範，在原來基礎上又上了一個新台階。為使百分考核內容更貼近實際，更具有可操作性，他廣泛征求基層單位意見，一改過去全礦整體考核排名次，分生產、輔助、地麵為賽區進行考核論獎罰，消除了不利因素，提振了全員抓節能減排的工作積極性。

奉獻

工作不計報酬樂奉獻，努力做到黨叫幹啥就幹啥，這是他參加工作30餘年來一貫堅持的原則，也是他始終以黨員高 標準嚴要求自己的真實寫照，他先後幹過企管、 計劃、統計、信息、基建等工作，每項工作他都以出色的成績，讓領導放心滿意，贏得同行認可、敬佩、讚譽。尤其主抓上節能減排工作，他更沒有了節假日，白天處理日常審計、節能、環保、質量認證，撰寫全礦用電用油 03manbetx 報告，晚上還要深入地麵、車間、 班組，井下生產頭麵，協助其他部門抓 安全、抓生產，提醒人們時刻別忘節約能源。幹節能減排工作，加班加點是常事，需要加多長時間，他就奉陪多長時間，上報的每一個數據他都再三斟酌、每句話嚴格把關，經常掏個人腰包慰勞同誌們，人們親切地稱他是“婆婆嘴、菩薩心”，句句含真情。工作上付出的太多，給予家庭的愛就顯得太少，妻子和女兒埋怨說；“你簡直是個工作狂，以後就吃住在礦，別登家門了”。他非常理解，隻好耐心地做解釋；“我是一名領導，負的這個責，就得操這份心，又是一名黨員，更應該多奉獻。”家人見拗不過他，隻好濤聲依舊，默默地奉獻著更多的愛。

河北邯鄲礦業集團陶二 煤礦審計科 柴順利　

電話；15831052689