微山湖礦業集團環境治理年初見成效

山東省微山湖礦業集團緊緊圍繞全國“安全生產年”、全省、市“安全生產基層基礎年”的部署要求，結合自身實際，將2010年確定為集團公司的“環境綜合治理年”。以環境綜合治理為總抓手，以礦井環境麵貌改變、人員素質提升為著力點，努力打造整潔、高效、和諧礦井，截至目前礦容礦貌煥然一新，環境整治工作取得初步成效。

微礦集團始終堅持先發展後辦公條件改善，先生產後生活的優先發展模式，把勁用到發展上，近年來集團公司實現了快速發展，形成了煤—煉焦—發電—不鏽鋼加工；煤—發電—供熱—建材兩條循環產業鏈。各礦井也先後裝備了綜采、綜掘等現代化的開采及輔助設施，礦井開采水平實現了質的飛躍。相對快速發展的礦井建設，礦容礦貌相對滯後。集團公司順應煤礦企業的發展規律，以建設大而強的礦業集團為目標，結合煤礦安全文化建設對各礦井進行有計劃、分階段，逐漸亮化、美化。從年初開始，集團公司投入專項資金對礦井環境麵貌進行綜合治理，各礦推行標準化建設。主副井口、皮帶走廊按高標準進行粉刷裝修，井下對采軌道、機電設備、運輸環境等進行標準化、規範化整治，各種管道、電纜線上尺上線按要求統一吊掛。

目前各礦井從井下到井上，從主副井井口到工廣廣場、皮帶長廊等麵貌煥然一新。

綜合治理年裏，對職工的工作環境改進也是一項重要的內容。集團根據各礦井巷道傾角、地理構造等特點的不同，先後為泗河煤礦、驩城煤礦二號井配備了平巷人力輸送車，為驩城煤礦一號井配備了人力架空車。並在井下修建了乘坐站點，製訂了乘坐時間表，運人車運行沿途還安裝了音樂播放器，職工在輕鬆愉悅中上下班，到采掘頭麵的時間也由過去的40多分鍾縮短為10餘分鍾，方便了職工工作，受到一線職工的好評。注重抓好班中餐管理，提高班中餐質量，一線職工班中餐標準由去年每人每班3元的基礎上，今年再增加兩元，達到每人每班5元，由集團公司統一支付全部班中餐費用；結合地麵工作人員每周五天的工作時間，對生產一線職工的休息時間進行調整，月休班由原來的7個增加到現在的9個。整修職工澡堂、花園、體育運動場所等設施，為職工營造良好的休息環境。同時集團公司高度重視職工的思想政治教育，積極引導廣大幹部職工，做人與內心和諧，人與他人和諧，人與生產環境和諧的新時代職工。使職工切身體會到企業的關心，從而激發廣大幹部職工的幹事創業熱情，為全力建設友好礦山、和諧礦山，凝心聚力，共同奮鬥。