冀中能源峰峰集團天擇公司精心編製安全網

一是推行了解剖式 安全新模式。這是該公司不斷深化“六定” 安全 管理、“白國周 安全 管理法”的一次積極探索，針對某分廠或車間存在的問題，公司將派出專人去剖析存在問題的 管理原因，協助製定整改 措施。在檢查過程中，檢查人員采取問卷調查、查閱記錄、查看現場、職工提問等各種手段，把一個單位的安全情況全麵展開進行細致 03manbetx ，並與其各級管理人員進行溝通，使被檢查單位從檢查中看到差距和不足，及時整改，消除隱患。同時對相關管理人員和操作人員隨機抽查考試，現場測驗 01manbetx 、 製度和 安全管理等相關知識，考試不及格者重新補考，補考仍不及格者，調離原崗位，並依據公司相關規定給予處罰。二是對各級管理人員進行安全考試和測評。該公司對所屬中層幹部、車間主任、 班組長共130多人進行集中考試，“白國周 班組管理法”等 安全知識為考試的主要內容。為確保考試的效果，此次考試采取閉卷考試的方式，分設三個考場，有該公司領導帶隊，每個考場有四名監考人員，對無故不參加考試和考試時有抄襲等舞弊行為，一律按不及格處理。該公司對本次考試設一、二、三等獎和優秀組織獎一名並進行了獎勵，不及格者重新補考，補考仍不及格者，調離原管理崗位。三是推行安全巡視 製度。該公司明確了各單位的專職安全員和兼職安全員，各級領導和調度室、武保部、質檢處人員為安全巡查員。對這些人員的安全職責、考核與獎罰等進行了明確，安全員統一配戴標識，生產單位專職安全員佩戴紅袖標，兼職安全員佩戴黃袖標。並采取集中培訓、安全講評、安全獎勵等 措施，提高各級人員的安全責任心。（申春雨） 此文章是使用（ 中國 煤礦安全生產網）匿名投稿係統投稿