讓“煤海之珠”更加絢麗

在風景秀美的箕山腳下，閃耀著一顆璀璨奪目的“煤海之珠”---國投登封教學三礦。

建礦十餘年來，新老教學人發揚“團結拚搏、愛崗敬業、求實誠信、開拓創新”的企業精神，自強不息、奮發進取，用辛勤的汗水鑄造了遠近聞名的“教學品牌”，使教學三礦從名不見經傳迅速成為一顆絢麗的“煤海之珠”。尤其是今年以來，公司新一屆領導班子上任後，創造性地提出了“集思廣益、民主決策，激發員工潛力；以人為本、科學 管理，構建和諧礦區”的 管理理念，揭開了三礦發展史上的新篇章。新班子牢牢把握企業 管理兩條主線: 一手狠抓以 安全生產責任製為核心的 安全 管理，一手狠抓以成本控製為核心的經營管理，在搞好 安全生產的同時，強力推行“雙增雙節”（增產節約、增收節支）活動，給企業的健康穩步發展又注入了新的活力，從而使教學三礦這顆“煤海之珠”變得更加燦爛。

“素質教育”，提高員工“雙增雙節”責任意識

公司總經理路聚堂認為，作為一個當代企業，尤其是央企的下屬企業，必須牢牢樹立六種意識，即：珍惜資源，減少浪費的資源意識；開源節流，降低消耗的成本意識； 安全為天，警鍾長鳴的安全意識；節能減排，保護環境的環保意識；產品如人品的質量意識；中華崛起，匹夫有責的責任意識。隻有具備了這六種意識，企業才能在激烈的市場競爭中牢牢地站穩腳跟，並穩步發展、永葆青春。否則，就跟不上時代發展的步伐，必將被時代所淘汰。這也正是新一屆領導班子強力推行“雙增雙節”活動的初衷。為此，公司領導高度重視員工的素質教育，將這六種意識編入了《公司企業 文化建設宣傳手冊》，組織員工認真貫徹學習；並下發了《“雙增雙節、修廢利舊”管理辦法》，細化量化考核指標，建立“雙增雙節”長效機製，嚴格考核。同時，充分利用廣播、礦報、專欄、標語等一切可以利用的載體，深入宣傳“雙增雙節”活動的重要目的和深遠意義，倡導廣大職工積極參與，營造濃厚的活動氛圍。形式多樣的“素質教育”，使廣大職工的責任意識得到了明顯提升。

在“雙增雙節”活動中，公司領導率先垂範，黨員幹部個個爭先，為廣大職工起到了很好的模範帶頭作用。尤其是7月1日～4日，公司廣大黨員幹部在路總的帶領下，頂烈日、戰酷暑，連續奮戰4天，將堆積如山的廢料堆翻撿一遍，挑選出了大量可以重複利用的工具、材料和機械零件，再度掀起了公司“雙增雙節”活動的新高潮。

“考核杠杆”，撬動員工“增收節支”積極性

如何將“雙增雙節”活動引向深入？新領導班子充分利用“百分考核”機製的杠杆作用，將各單位的“雙增雙節”績效納入本單位的百分考核，直接與工資獎金掛鉤，就像用活了一根杠杆，立即撬動了廣大幹部職工參與“雙增雙節”活動積極性。大家紛紛出主意，想辦法，為“雙增雙節”活動建言獻策。主要體現在“開源”和“節流”兩個方麵：

所謂“開源”，即是廣開增收增產之源。以采煤工作麵為例：為提高回采率，我礦采取了一係列行之有效的 措施。首先由生產技術科負責，每天對工作麵進行探煤厚工作，以充分掌握工作麵煤炭賦存情況，為回采率考核提供依據；同時，將回采率與隊幹部工資獎金掛鉤，以強化隊幹部的責任意識；另外，由調度員現場督查回采率完成情況；從而使采煤工作麵回采率始終保持在96%以上。針對采煤工作麵地質構造複雜，底板起伏幅度大，局部底煤難以出淨這一難題，兩個采煤隊各出奇招，在工作麵放完頂煤後，又對局部底煤進行深挖，然後，再將放頂煤時放出的矸石進行回填，以此解放煤炭資源。據技術部門計算，僅7月份就累計解放煤炭資源2000餘噸。另外，采煤隊還利用撿來的廢舊鋼絲繩，經煆燒後製成鐵掃帚對工作麵浮煤進行清掃，不僅實現了煤炭徹底回收，而且優化了工作環境的文明衛生。

在經營管理方麵，新班子堅持走“集思廣益、民主決策”之路，查遺補缺、堵塞漏洞，千方百計搞創收。以廢鐵處理為例，往年廢鐵處理一直由專人承包，價格也一直徘徊在每噸1600元左右。今年，公司決定，將廢鐵處理由以往的專人承包變為公開招標，並明確一位副總專職負責。通過公開、公平、公正招標，廢鐵的處理價格直線飆升至每噸2500元，比原先的價格每噸高出900元。等等。

所謂“節流”，即是大節消耗浪費之流。首先體現在“廢物利用”方麵：機電車間將報廢的邊角材料，加工製做成鐵椽子、鐵背板代替木椽子和荊笆，服務井下一線 ；利用廢舊“π”型鋼梁、工字鋼，加工成鐵枕木代替原來的水泥枕木；利用廢鋼板、溜子槽底板加工巷道支護柱鞋代替木鞋板……。采煤隊采取激勵機製，鼓勵職工積極收荊笆、椽子，使荊笆、椽子的回收率分別達到了40%和50%以上，據統計，僅采煤隊上半年就回收椽子23430根，節約金額達14000餘元。掘進隊將報廢的鋼絲繩燒軟後代替鐵絲穿防護梁口，減少了鐵絲的領用量；用廢料堆上挑選的廢溜子刮板、風鎬尖修理後使其“發揮餘熱”。通修隊將采煤隊回撤下來的尼龍編織網再次用於巷道擴修，用廢鋼板製成鐵釺椽代替木釺椽。機電隊將廢舊的皮帶輥、聯軸節修複後使其再度“煥發青春”。等等。

另外，采取各種得力 措施，大力推行“節能降耗”。以礦井供電為例：在礦井地麵，嚴格用電督查，徹底消滅了長明燈和使用大功率電器現象；對各辦公室和職工宿舍的空調實行限時送電 製度，規定室內溫度不得低於26度，空調供電時間根據當天氣溫變化情況由機電運輸部統一控製，以最大限度節約用電；對井下皮帶機、刮板機等運煤設備采取“有煤則開、無煤則停” 措施，絕不允許設備空載運轉；對井下巷道的照明燈管由原來的10米一根改為20米一根，既節約了電耗，又符合《 煤礦安全 01manbetx 》規定，等等。

“饑餓療法”，催生員工修廢利舊“金點子”

針對以往材料管理相對混亂、材料浪費較為嚴重的局麵，公司總經理路聚堂經過深入調查，在吃透情況、充分掌握第一手現場資料的前提下，提出7月份的物資管理要實行“饑餓療法”（即：除安全生產急需物資以外，其他物資一律先行凍結，7月份不在安排購進），以進一步合理壓縮庫存，改進和優化物資管理流程。這項新舉措一提出來，立即得到幹部職工的廣泛認同和積極響應，進而催生出了一個個“金點子”。

采煤隊將巷道擴修時撤換下來的廢舊皮帶片（原先巷修時背幫背頂用）進行回收，經過進一步加工後代替荊笆用於背頂，以降低荊笆消耗；在架設工作麵上下巷超前支護時，用報廢的“π”型鋼梁代替以往使用的木鞋板，使材料費用大幅度下降……。

機電隊職工發揮自己的聰明才智，在傾斜巷道用報廢的皮帶製作成台階，代替傳統的水泥台階；用小塊的皮帶片加工成電纜鉤，在井下巷道普遍投入使用後，不僅大大節約了材料費用，而且，吊掛出的電纜更加整齊美觀，為井下巷道增添了一道亮麗的風景……。

運輸隊曆來都是鐵絲消耗大戶。原先用礦車運送材料，每次都是用鐵絲捆紮，一個月下來，至少要消耗10盤以上鐵絲。自公司實行“饑餓療法”以來，上至隊長，下至一般職工，一改以往大手大腳的習慣，嚴格控製鐵絲使用。同時，運輸隊職工自行 設計製作了料車皮帶擋頭。該擋頭用報廢皮帶製成，將廢溜子鏈焊在料車上代替鐵絲用以固定擋頭，較之以前用鐵絲捆紮更為安全可靠。僅此一項革新，就使鐵絲消耗量從以前的10盤以上銳減至3盤以下。另外，運輸隊還利用廢鋼絲繩和廢溜子鏈自行加工了兩套手拉式防跑車欄，不僅每套節約近萬元，而且，操作更簡便、性能更穩定……。

據統計，上半年公司共完成技術革新項目49項，極大地節約了生產成本，提高了生產效率，。

“科技進步”，挖掘“增產節約”巨大潛力

科學技術是第一生產力，也是實現“雙增雙節”的重要途徑。為此，新班子上任以來，積極引進和大力推廣應用新技術、新裝備、新材料，使礦井 科技裝備水平得到大幅度提升，進一步挖掘了“雙增雙節”的巨大潛力。

自行研製回采工作麵端頭支架並成功投入應用。端頭支架具有支撐強度大、安全係數高、操作簡便等優點，但價格昂貴。為此，公司根據礦井實際情況，抽調精幹技術力量，成立了專門的科研攻關小組，自行研製端頭支架，僅用三個月的時間就加工端頭支架8套，節約金額20餘萬元。端頭支架在回采工作麵投入應用後，安全性能穩定可靠，各項 安全技術指標符合有關規定，有力地促進了安全生產。

成功引進整體頂梁組合懸移液壓支架。以往我礦采煤工作麵采用的是單體液壓支柱配 “π”型梁支護，工人勞動強度大，工作效率低，柱子容易丟失，還要浪費大量的柱鞋、荊笆和椽子，工藝相對落後。新的領導班子經過多次現場調研和反複技術論證，最終決定引進整體頂梁組合懸移液壓支架。該工藝投入應用後，不僅大大提高了回采工作麵的安全係數、減輕了職工的勞動強度，而且，在今後的安全生產中，勢必成為公司“增產節約”，完成年度各項指標的主力推手。

對大斷麵巷道實行加固支護並取得顯著成效。我礦煤層屬“三軟”煤層，頂板壓力大；兼之井下巷道斷麵大，巷道容易變形，巷修任務十分繁重。以往僅巷修隊就有職工200餘人，而且，還往往顧此失彼，導致巷道失修率一直居高不下。針對這一情況，生產礦長崔誌強經過反複調研，決定在大斷麵巷道中間打抬棚，以減輕頂板對支護的壓力。此項支護工藝投入應用後，一舉解決了上述難題。通過半年多的實踐驗證，巷道維修周期大大延長，巷道維修費用大大下降。與此同時，也節約了大量的勞動力。將節約下來的富裕勞動力調整到需要補充力量的運輸隊，實現了勞動力的合理分配，取得了“一舉多得”的效果。

如今，“雙增雙節”活動正在教學三礦如火如荼地進行，在礦井地麵井下，你隨時隨處都能看到一幕幕激動人心的場景，而這些場景每時每刻都還在不斷地發生著。機電車間主任、共產黨員陳占軍頗有感觸地說：“艱苦奮鬥、勤儉節約是我黨的光榮傳統，咱不能環境好了，好日子過慣了，勤儉辦企業的勁頭反而衰減了。雙增雙節活動開展得好，要堅持不懈地開展下去！”。

是啊！“雙增雙節”活動是一項隻有起點，沒有終點長期性工作，隻有持之以恒地開展下去，才能使企業長盛不衰、青春永駐。總經理路聚堂信心十足地說：“我們一定要牢牢抓住企業管理工作兩條主線，堅持兩手抓，兩手都要硬，使教學三礦這顆“煤海之珠”更加絢麗奪目，並永放光芒！”。

活動感言：俗話說“光增產、不節約，等於買了個沒底鍋”，充分說明了節約的重要性。公司強力開展“雙增雙節”活動，不僅科學發展觀的要求，更是目前經濟社會形勢的需要。毫無疑問，“雙增雙節”是公司持續健康發展的必由之路。