梁寶寺能源公司“六到位”強化隱患排查治理

今年以來，梁寶寺能源公司深刻總結全國各大煤礦02manbetx.com 教訓，認真研究製定方案，加大隱患排查力度，嚴格落實整改責任，切實明確“六個到位”，積極推動隱患排查治理專項行動。
一是思想認識到位。堅持“安全第一，預防為主”，及時排查發現隱患並及時治理、消除隱患，把安全隱患排查治理工作置於優先部署的層麵來把握，紮紮實實地推進，把工作做細做實。
二是教育培訓到位。堅持以人為本，不斷強化安全素質教育，增強人的安全責任心。進一步加強煤礦安全培訓工作，以培訓機構建設、師資隊伍建設為重點，著力提高煤礦安全培訓質量，改善煤礦職工隊伍的安全素質，廣泛地學習、利用新技術、新設備，積極推行“手指口述”工作法，做到人人都能深刻地認知02manbetx.com 隱患，處理02manbetx.com 隱患得心應手。
三是責任落實到位。建立嚴密的責任體係。自上而下的建立安全隱患排查治理工作責任體係，環環相扣，一級對一級負責，一級監督一級，層層傳遞安全壓力。健全隱患責任追究製度和隱患治理督查反饋製度，把02manbetx.com 發生後的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關規定的嚴肅追究責任，努力消除各類事故隱患。
四是製度執行到位。堅持每周安全辦公會製度，定期03manbetx 、排查礦井安全狀況，重點解決影響安全的各類隱患問題。經常組織拉網式安全大檢查，按照誰帶隊、誰簽字、誰複查的原則，對查出的問題全部進行落實整改。
五是隱患治理到位。建立多級責任追究體係，引入“前追後糾”體製。“前追”是如果上一級管理人員在某地區發現了某一隱患，而下一級管理人員在同一作業地區、同一班次沒有發現，要對其追究責任。“後糾”是某作業地區因為隱患沒有被排查發現且及時進行治理而發生事故的，對於事故前兩天到過該地區的管理人員進行責任追究。一級監督一級，一級追究一級，增強各級管理人員的責任感，使安全管理的壓力得到了層層傳遞。
六是現場監察到位。強化對生產現場的日常監察和動態監察，做到井下監察“無盲區、無盲點、無空檔、無縫隙”。立足於礦井安全生產管理的實際，在完善安全管理製度、創新安全管理方法、探索安全管理新機製等方麵進行認真研究，充分發揮安全監察對安全生產的管理、考核、提升、推動作用。