桑樹坪礦堅持“四到位”效能監察成效顯

　　【本網訊】　陝煤韓城礦業桑樹坪礦緊緊抓住熱點,盯住難點,圍繞重點進行選題立項，深入開展效能監察工作，上半年實現效能監察170餘萬元，有力地保障了企業生產經營工作的健康穩步運行。

　　這個礦始終把效能監察工作作為源頭防腐、促進規範 管理、提高 煤礦效率的重要工作來抓，圍繞企業 管理的關鍵部位和薄弱環節，堅持“四個到位”，確保效能監察工作取得實效。一是加強領導， 措施到位。年初，該礦組織相關部門召開專題會議，建立效能監察領導小組及其工作機構，製定 措施，明確職責，確保工作順利開展。二是全程監督，跟蹤到位。該礦堅持事前、事中、事後監察相結合的原則，對年初確立的效能監察項目進行跟蹤指導和監督檢查，堅持把效能監察貫穿於企業生產經營的全過程。三是動態 管理，檢查到位。七個效能監察小組對 安全生產 管理、材料采購、設備修理、工資專項治理等職工關心的熱點、難點進行重點監督，強化項目組織管理，並多方聽取基層單位意見和建議，促使效能監察工作落到實處。四是責任落實，追究到位。該礦把效能監察工作納入黨風廉政建設責任製的考核內容，進一步強化了廣大幹部職工落實效能監察工作的自覺性。上半年經過七個效能監察小組進行效能督查，共確立效能監察項目6項，為礦挽回和避免經濟損失171.33萬元。