付煤公司著力激發基層黨建活力

付煤公司黨委強力推進創先爭優活動，堅持做到“三個始終”激發基層黨建活力，凝聚和引領黨員職工群眾，抓創新，促作為，推動礦井形成了搶站排頭、勇扛紅旗、爭做貢獻的生動局麵。

始終把素質提升作為創先爭優的基礎來推進。采取按計劃輪訓、黨支部書記講黨課、授課比武等形式，持續強化黨組織帶頭人能力提升和素質提高。通過落實宣講帶動學、黨課集中學等措施辦法，確保每名黨員都被納入到教育管理中。以強化基層支部書記的綜合素質為出發點，通過開展“黨支部書記人人上黨課暨授課比武活動”、到基層和新工人培訓班巡回宣講等形式，增強教育活動的針對性和實效性，有力提升了黨群部門負責人和黨支部書記的能力素質。

始終把激勵引導作為創先爭優的重點來落實。推行黨員承諾製，開展黨員承諾活動，健全完善黨員保持先進性的自律機製；探索推行以方針政策黨員先學習、重大事項黨員先參與、急難險重任務黨員先承擔為主要內容的黨員“三先”製度；強化黨員責任意識，激勵黨員在抓安全、促生產、精細管理的生動實踐中當先鋒、作表率；實施典型引路，通過開辦“付煤焦點”，“身邊的榜樣”、“付煤先鋒”、“五個十佳”等新聞專題報道，宣傳先模人物，弘揚奉獻精神，引領廣大黨員踐行黨員責任義務，立足本職創先爭優。

始終把特色創新作為創先爭優的關鍵來把握。建立完善月度亮點創新機製，深入實施了基層黨支部“月度亮點”創新工作，對當月評出的“月度亮點”創新項目，通過召開現場推進會形成內部示範效應，激發基層黨支部的創新熱情。6月份以來，先後召開了洗煤廠編碼管理和對標管理、運搬工區管理創新、通防工區質量標準化建設、機修廠員工素質提升、退管會“菜單式”服務暨全員“對標”管理現場推進會等，集中推出了一批諸如“班後十分鍾小課堂”、“金牌安監員培訓”等10餘項創新做法，取得了良好效果。