挖金灣煤業公司搶抓機遇二次創業實現可持續發展

　　挖金灣煤業公司是一個資源衰竭型礦井，如何在“高起點上再跨越，創造同煤新曆史”的進程中邁出新步伐，再做新貢獻。“高起點上再跨越、創造同煤新曆史”，如一縷春風，給該公司帶來了新的希望，給企業發展帶來了新的活力。企業乘大集團發展之勢，搶抓機遇、凝心聚力，大打“二次創業”攻堅戰。企業呈現出生機勃勃的發展態勢。

　　挖金灣煤業公司為了適應大集團的發展，集思廣益群策群力提出了“8816”戰略構想，在發展路徑和方式上實現了與集團公司的對接。“88”就是確立了“二次創業，再鑄輝煌”八個字的總體目標和“內挖外拓、提升做強”八個字發展思路。“16”就是確立了“共創共建做強企業、共享共富造福員工”十六字企業發展願景。

　　公司領導一班人清醒地認識到資源已經接近枯竭的現狀。提出了“重建擴源、二次創業、再鑄輝煌”的新的目標。緊緊圍繞企業可持續發展這個基點，以本部挖潛增效為支撐，以虎龍溝新礦創新提升為依托，以外拓創業空間為突破，力爭實現“4521”戰略遠景。即：推進發展戰略轉移，環境條件轉移、思想 文化轉移和人員接替轉移；實現理念最新、 管理最佳、成本最低、設施最優、技術最新；走好創新發展、創業發展兩條路子，全麵打造一個精品 煤礦。目前終於取得了虎龍溝 煤礦的主體地位，一個年產百萬噸的礦井已初具規模。

　　“內挖外拓、提升做強”是煤業公司新的戰略舉措。“內挖”就是要在自然資源挖潛、 管理資源挖潛、人力資源挖潛“三個方麵”上下功夫；“外拓”就在發展空間、發展的地域、發展的形式上實現拓展延伸。“提升”就是在內在活力、工作執行力、經濟實力、競爭能力、企業形象“五個方麵”上創新提升，“做強”就是在發展規模、發展機製、盈利能力、改善員工生活“四個方麵”上做強。

　　“共創共建做強企業、共享共富造福員工”是新的發展願景。實現這一目標，就是要心齊人和，依靠全公司上下共同努力，團結奮進。要重建擴源，提升企業的整體活力。要突出重點，確保企業又好又快發展，要關注民生，解決好員工的新期待。 煤業公司在全麵落實“高起點上再跨越，創造同煤新曆史”的各項任務中，做到了“三個主動”。在“惜源”上抓主動，就是在公司本部礦井的開采過程中，精采細掘抓節約，依靠 科技抓延長，整合挖潛抓效益，最大限度地保護資源、節約資源，顆粒歸倉，延長現有礦井的開采年限。在“擴源”上爭主動，就是把虎龍溝 煤礦作為當前資源擴張和保障發展的主要平台，切實把新礦井的建設擺在了優先位置，好字當先，快字當頭，瞄準建設“裝備一流、 管理一流、 文化一流、效益一流、技術一流、形象一流”的目標，創造一切條件、整合一切力量，想盡一切辦法，來保障虎龍溝 煤礦這個“發展工程”、“未來工程”全麵創新提升，締造卓越業績，力爭向現代化煤礦挺進，支撐發展、引領未來。在“創業”上幹主動，就是幹當前，想長遠，適時謀劃外出創業的發展策略，著手研究創業 計劃，通過承包生產、合資合作、異地辦礦、自主創業、勞務輸出等多種形式，拓寬外向發展空間，走艱苦創業之路。努力在全公司形成“老礦挖潛增效，支撐發展；新礦創新提升，鞏固發展；創業空間外拓，多元發展”的整體發展格局。

　　在煤業公司發展中，積極開展“井下爭四好，地麵創三優，行業樹雙佳”精神文明創建活動。重視教育解放思想，抓實作風塑造形象，建設隊伍爭先創優， 設計載體激發活力。堅持抓創建、講文明、樹新風，育道德、講正氣、美風尚，講人文重關懷、增快樂，提高了企業的文明程度。堅持不懈抓穩定，確保了煤業公司的和諧團結。堅持不懈辦實事，員工群眾得實惠。員工工資每年以10%以上的幅度增長，生活水平不斷提高；重新啟動了員工餐廳，解決了跑家員工吃飯難的問題；關心員工身心健康，每年分批分次組織員工赴南戴河療養和進行職業健康體檢；實施了兩期“兩區”拆遷安置，共安置5061戶，改善了員工群眾的居住環境，等等，一係列實事、好事，贏得了員工群眾的普遍讚譽，也取得了良好的社會效益。