攀煤公司大寶頂礦五個承諾推進創先爭優

近日，攀煤公司大寶頂礦在開展創先爭優活動中，立足工作實際，開創工作方法，拓寬工作思路，向職工群眾承諾了五個事項，確保活動取得實效。

一是加強幹部建設，深化發展共識。將理論武裝頭腦貫穿創先爭優全過程，增強班子的凝聚力、戰鬥力，充分發揮班子的整體功能。堅持民主集中製，發揮好班子集體決策的作用；轉變思想觀念，把幹部的集中培訓與日常學習相結合，政治學習與業務學習相結合，以科學發展觀指導工作；提高幹部隊伍整體素質，強化安全生產業務、安全責任、勞動組織管理、幹部作風紀律，注重幹部安全生產履職監督檢查，促進幹部安全生產能力。加強幹部形勢任務、危機意識、經營意識、依法治企、廉潔勤政教育，突出責任意識；以作風建設、紀律建設為抓手，不斷健全和完善各種規章製度，形成製度製約機製，使各項工作製度化、規範化、科學化。

二是夯實基礎工作，強化發展保障。建設本質安全型機械化礦井，促進企業效益和職工收入穩步增長。抓好綜采綜掘機械化設備的選型配套，完善係統改造，加大科技進步和機械化礦井建設步伐；突出核心采掘隊建設，提升高產、高效水平和礦井生產能力；堅持、強化工程質量和產品質量管理原則，提升礦井質量標準化水平。

三是強化經營管理，提高管理水平。推行內部市場化、精細化管理運作體係，嚴格各項目標管理考核，確保全礦各項生產、經營目標的完成；加強對設備及配件的管理，嚴格控製非生產費用的支出，降低非生產性成本；強化勞動用工、工資管理、煤質管理，做好增收節支工作。

四是突出服務大局，適應礦井發展。學習推廣“白國周”班組管理法，加強班組建設，調動班組成員的工作積極性，發揚團隊精神；製定員工職業技能培訓規劃。以專題培訓、崗位練兵、技術比武、技能大賽等活動為員工職業技能的提升搭建平台，為員工開創充足的發展空間；規範員工行為。組織員工學習行為規範、崗位操作標準、安全01manbetx 01manbetx 等，讓員工時時處處用標準規範行為、幹標準活。　　　　　　　　　　　　　　　　

五是倡導和推行“關心企業，關愛員工”活動，提升企業核心競爭力。營造員工勤奮好學、愛崗敬業、爭做業務技能先進，遵章守紀、規範操作、爭做安全生產先進；崇尚文明、積極進取、爭做文明進步先進；關心集體、顧全大局、爭做維護穩定先進的氛圍；建立員工幫扶製度。讓員工之間、員工與組織、員工與企業之間建立相互關心、相互幫助、互敬互愛的家庭氛圍，親情氛圍，同時增強員工的自信、自強、誠信；加大沉陷區、棚戶區居民搬遷力度，做到安全搬遷，平穩搬遷。