楊濤：“刺頭”員工升官記

“張勇要當班長了！”隨著巷修班群監員謝文斌的一聲驚呼，9月15日上午，這一讓人大跌眼鏡的消息迅速讓四川煤炭產業集團達竹公司小河嘴煤礦采煤三隊職工學習室一下子炸開了鍋。

“張勇不是經常當麵頂撞領導嗎，我們都以為他不被領導記恨也肯定沒得好果子吃，沒想到居然還當了班長。”……學習室頓時議論紛紛。

看到隊長周華禹走進會議室，偌大的學習室頓時安靜下來。“經過隊委會討論同意，我現在宣布一項職務聘任決定，張勇同誌將擔任我們采煤三隊巷修班班長職務。”周隊長說到。

坐在角落裏的張勇簡直不敢相信自己的耳朵，旁邊坐著的工友接連捅了他幾下，他才回過神來，明白自己真的當班長了。
“我就搞不懂，咱們這些從不跟領導叫勁、規規矩矩幹活的人為啥不能當班長，而經常當麵頂撞領導的那個‘刺頭兒’憑啥當班長？”看了看四周，被大家稱為“悶嘴葫蘆”的李國軍小聲說道。

盡管說的很小，很是被周隊長聽到了。“是啊，也許大家不服，心裏都在問，一個多次當麵頂撞領導的‘刺頭兒’憑啥當班長？”下麵我先給大家講個故事吧。

大家都還記得3年前我剛到采煤三隊的第一個井下現場帶班吧。當時，我剛被任命為采煤三隊的隊長，由於對新工作麵作業環境不熟，加之那個全隊產量完成不好，於是我要求加快班班循環進度，力爭三天時間內能多2個循環，這樣就可以多出近800噸煤炭。我把趕進度、追產量決定在工作麵宣布以後，現場2名值班副隊長和生產班的正副班長明知這種不顧安全追產量的做法不妥，但是沒有一個人提出反對意見。就在這時候，當時還是回柱工的張勇大聲叫道：“這樣幹要不得，我反對！這種幹法簡直是拿兄弟夥的安全當兒戲。”看見有人當麵反對，我的臉上還有些掛不住。於是以隊長的身份訓他：“你懂個啥，沒得產量，咱們全隊100多號人吃啥。”別人也輕輕捅他：“這是新來的周隊長，頂撞不得哦。領導都宣布了，我們當員工的執行就是了嘛。”“隊長咋了，別說隊長，今天礦長在這裏，對違背01manbetx 01manbetx 事情我還是要講。”張勇就在現場和我吵起來。最後，突擊追產量的決定也就這樣被他“攪黃”了。

“當然記得。張勇頂撞隊長那會，我們都替他捏了一把汗：這下肯定要被領導記恨一陣子了。沒想到今天他還能當班長。”生產班副班長袁紹軍說。

“是啊，張勇當麵讓我下不來台，我當時確實挺生氣的。可是後來我冷靜下來一想，要不是張勇當頭給我潑了一瓢冷水，假如我們隊當時在作業條件並不具備的情況下，一味追產量而忽視安全，可以說不出02manbetx.com 是偶然，出了02manbetx.com 是必然。”

說到這裏，周隊長頓了頓說：“我當隊長也3年多了，大家回憶回憶，你們當中都有誰跟我提過幾次意見，和我抬過杠？倒是張勇，經常給我提意見，甚至有時在班前會上都跟我抬杠，正是有了他，讓我這個領導時常有壓力，時刻保持頭腦清醒。也許大家認為中規中矩的職工更容易讓領導記住，於是明明知道領導錯了，可也沒人願意去提醒。其實大家知道嗎，領導也會犯錯誤，如果領導做錯了沒人給他指出來，這不是很危險嗎。領導有時也需要“刺頭”型的下屬，要讓領導記得你，要想得到領導的賞識，就是自己要給自己創造做主角的機會，也是給自己展現自己和承擔責任的機會。因此像張勇這樣職工我不但不會記恨他一陣子，反而會記好他一輩子。”

“也許張勇也許不是你們當中最優秀的員工，但是從敢於給領導提意見這點來說，他絕對是最稱職的員工，你們說說，領導的心中如果沒有這樣的員工，還會有誰呢？”最後，周隊長大聲地說。頓時，全場頓時響起熱烈的掌聲。

筆者點評：千裏馬常有而伯樂不常有。企業都不可能實行輪崗製，所以除了晉升或極少數的換崗之外，班組員工的角色大多是固定的，正因為如此，很少有人去關注自身崗位以外看起來似乎無關緊要、對自己的工作也沒有什麼影響的事情。但是，我們班組員工的天性中都存在著期望獲得認可、期望成為主角的成分，之所以甘當配角，可能隻是因為缺少機會。所以有時候要自己給自己製造機會，能夠適時的站出來，勇於給領導挑刺，往往被大家認為一個無關緊要的意見和建議，反而是對自己某方麵自我價值的一種實現。

我們有很多具有張勇一樣優秀品格的班組員工，也有許多如周華禹一樣知人善任的領導，因此我們要做一個敢於向領導說不的挑刺者，有一天，擁有超凡的眼力的領導就一定會發現敢於挑刺者身上的閃光點，發揮他的潛能。

作者單位：四川煤炭產業集團達竹公司小河嘴煤礦