內蒙平莊煤業西露天礦提前16天完成前三個季度煤炭生產任務
作者:馬曉東
2010-09-18 17:59
來源:中國煤炭新聞網
【本網訊】 截止到9月14日,平莊煤業公司西露天礦生產煤炭184.8萬噸,提前16天完成前三個季度煤炭生產任務,創出建礦52年來同期生產煤炭最好水平。
在加快企業經濟發展建設中,該礦以快速高效,轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展目標為重點,注重優化結構、提高效率、降低消耗,實施了煤炭采運、洗選、加工、銷售的係統化管理,實施了生產速度和技術結構,安全質量和經濟效益的相互統一。為有效組織好煤炭生產,該礦進一步鞏固和完善了“停產整備”工作製度,修訂了中斷影響考核辦法,通過優化采場設計和技術改造,加大設備提效投入力度,使整個采選係統工作效率大幅度提高,有效地促進了生產環節工藝的科學化、規範化的良性運轉。與此同時,該礦還積極開展了“保生產、保安全、保質量、保效益、保銷售”勞動競賽活動,加強煤炭生產銷售組織管理、生產中斷影響考核管理、節日保煤工作管理和節日煤炭銷售工作管理。礦領導親臨工作現場跟班、倒班靠前指揮,及時解決生產中出現的各種問題,提高了員工的工作效率和生產效率。
在加快企業經濟發展建設中,該礦以快速高效,轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展目標為重點,注重優化結構、提高效率、降低消耗,實施了煤炭采運、洗選、加工、銷售的係統化管理,實施了生產速度和技術結構,安全質量和經濟效益的相互統一。為有效組織好煤炭生產,該礦進一步鞏固和完善了“停產整備”工作製度,修訂了中斷影響考核辦法,通過優化采場設計和技術改造,加大設備提效投入力度,使整個采選係統工作效率大幅度提高,有效地促進了生產環節工藝的科學化、規範化的良性運轉。與此同時,該礦還積極開展了“保生產、保安全、保質量、保效益、保銷售”勞動競賽活動,加強煤炭生產銷售組織管理、生產中斷影響考核管理、節日保煤工作管理和節日煤炭銷售工作管理。礦領導親臨工作現場跟班、倒班靠前指揮,及時解決生產中出現的各種問題,提高了員工的工作效率和生產效率。
同時,該礦還實行了計件工資、超產加獎等項考核辦法,對生產一線和重點崗位強化管理,有效地調動了員工的生產積極性,為實現全年大幅煤炭度超產奠定了的基礎。