蔣榮寶：臨礦集團古城煤礦引領青工成長成才的幾點做法

人才培養是企業科學發展、持續發展的關鍵。特別是 班組青工成長更是企業發展壯大的重要力量。幾年來，山東臨礦集團古城 煤礦針對青年職工不斷增多、且大多都是在一線 班組工作的狀況。他們采取 製度保障、合同約束、標杆引領、氛圍影響、拓寬渠道等“鋪路搭橋”方式，加大 班組 管理和青工成才培養力度，強化基層 管理、引導激勵青工立足本職、崗位成才，使一大批青工紮根礦山、獻身煤海，在人生的黃金時期得到了健康茁壯成長，為礦井科學發展積蓄了後勁力量。

一、製定 措施、構建基礎保障。為規範新工人成長和促進技術創新，該礦先後製定了《關於加強新分技校生 管理的有關規定》、《關於開展“三無” 班組競賽的規定》、《 科技創新和新技術新工藝推廣實施意見》、《關於對優秀班組長、優秀師傅、優秀技校生表彰獎勵的規定》等 措施 製度，為青工健康成長提供基礎保障。
二、簽訂師徒合同、明確責任。為保證新入礦職工盡快適應崗位，他們在按規定進行 安全培訓的基礎上，一到崗位就與有經驗的老師傅簽訂師徒合同，明確雙方責任。由實踐技術過硬的師傅全麵負責傳授技術和現場 安全經驗，並對其 安全負責。而新職工必須聽從師傅安排，虛心學習業務知識。礦定期對合同履行情況進行嚴格考核，對新工人進步快、師傅責任心強的進行獎勵。去年下半年有80多對優秀師傅和徒弟受到表彰獎勵。
三、標杆引領、引導崗位成才。為樹立標杆、引領上進，激勵先進、鞭策後進，他們對班組工作中表現突出的優秀班組長、優秀師傅、優秀技校生及時進行表彰獎勵。去年7月，礦隆重召開表彰大會，分別二季度湧現出的3個“三無”班組、17名優秀班組長、39名優秀技校生、81名優秀師傅分別給予了300至1000元左右不等的獎勵。同時對“技術革新、小改小革”優秀項目和 科技創新能手也進行了獎勵。通過這一激勵形式，讓先進青工和技術人才在物質上得到了實惠，在精神上富有榮譽感，引導青工向他們學習，激發學技術、學業務、學知識的自覺性，激勵其崗位成才。
四、營造氛圍、引領健康成長。為營造濃厚的青工成才氛圍，該礦從三方麵做工作。一是隆重表彰。每次對全礦評出的青工勞模、優秀班組長、優秀技校生、優秀師傅和 科技創新能手都要進行隆重表彰，在全礦幹部職工大會上披紅戴花、現場發獎，營造先進光榮、成長自豪的良好氣氛。二是每人照一張彩色照片，連同事跡材料進入礦宣傳欄內，這樣全礦職工在上班、下班、飯前、飯後的空餘時間，都能欣賞到他們紮根礦山、搏擊煤海的風采，讓他們的事跡和名字在職工中傳頌，以此影響、帶動、激勵其它青工積極向上、奮發進取。三是讓成長喜訊與家人分享。對受到表彰獎勵的青工優秀班組長、優秀技校生，礦還將榮譽證書和獎金專程送到家中，礦領導與其家人表示祝賀。實在路途遙遠的礦將通過郵寄形式送到青工家中。通過這種榮譽共享形式，讓優秀青工的家人也感到光榮和自豪，分享成長、進步的喜悅，以此激勵青工健康成長。
五、拓寬渠道、多途徑成長成才。為讓礦區優秀青年獲得更高的學習成才機會，礦積極拓寬成才渠道，經過與大專院校聯係，創造了青工繼續學習和深造機會。三年來，先後輸送了150多名班組青工參加了山東 科技大學函授學習，有60多名班組優秀青年考取了中國 礦業大學、山東科技大學等6所高校進行學習深造，有32名青工被礦授予“技術創新能手”榮譽稱號，享受礦發放的技術津貼。
幾年來，由於該礦激勵、引導、培養 措施有力、方法得當。使一大批優秀青工從一般工作人員走上了技術骨幹和 管理崗位。先後有21名青工被礦提拔為班組長，有18名青工被礦聘為技術員和中層管理人員。同時還向新建礦井和兄弟礦輸送了16名青年優秀管理人員和技術骨幹，為集團公司的發展壯大提供了優秀的礦山技術人才。目前，青工成長成才已成為職工關注的熱點，全礦上下形成了“學習進步光榮、成長成才自豪”的良好氛圍。