李建榮：淺談搞好黨建質量管理的基礎與保證

黨的十七屆四中全會提出：“加強和改進新形勢下黨的建設，是全黨的重大政治責任。各級黨組織要全麵落實黨建工作責任製，建立健全黨建工作長效機製，確保黨的建設各項部署落到實處”。對此，銅川礦業公司創新黨建質量 管理，引入先進 管理理念，與時俱進、創新工作、拓寬渠道、提高黨建工作 標準和質量，建立有序高效的黨建 管理體係，可以說是在貫徹落實科學發展觀，勇於探索新思路、新舉措的具體體現。但如何使這項工作真正取得實效，進而推動“三型六化”學習型企業，實現 安全穩定“雙零”目標，讓職工快樂工作，體麵生活。筆者以為，應該落實“六個結合”、“六個抓好”， 使黨建質量緊貼實際、服務大局、有章可循、有質可控、有責可究，減少和避免工作中的隨意性、盲目性、片麵性，增強規範性、科學性和係統性。

一、“六個結合”是推進黨建質量 管理的基礎

緊密圍繞 安全穩定中心，不斷提高黨建工作運行質量，增強黨組織的凝聚力、創造力、戰鬥力，應該與 安全生產、經營管理、礦區穩定、群眾工作、“三型六化”、實踐創新緊密結合起來，以不斷豐富黨建質量管理的內涵與外延，使黨建工作同企業發展的各項工作相融合，相匹配，相促進，確保黨建質量管理工作的科學有效。

第一，推進黨建質量管理與 安全生產緊密結合。銅川以煤而興， 煤礦以人為本，人是安全生產的主體。因此， 煤礦黨建質量管理應該突出與安全生產的有機結合，圍繞黨建工作重點，廣泛開展安全 文化建設，搭建平台，豐富載體，可以開展以改變職工不良習慣為主要內容的創建本質安全人、每月安全警示教育、 安全知識競賽、黨員身邊無 02manbetx.com 、師傅帶徒、現身說法、每周一課每日一題、黨員安全崗、黨員安全包保等活動，通過活動的開展，不斷增強黨員幹部的安全意識，發揮好示範作用。

第二，推進黨建質量管理與經營管理緊密結合。黨建質量管理體係的管理模式，一個重要的特征就是具有“過程控製、閉合管理、持續改進”的功能。應該把這個功能有機、有效的與服務大局結合起來，主動的把黨建工作融入到經營管理的各個環節，作為工作的出發點和落腳點，在融入中提高黨建工作水平，發揮組織優勢，促進企業改革發展。基層黨組織可以結合經營實際，突出特色，開展黨員經濟區、節支降耗、“不作為”黨員告誡等活動。也可以延伸企業 文化的內涵，創建經營 文化，把經營管理貫穿於黨建質量管理的始終，實現黨建工作與企業發展的良性循環。

第三，推進黨建質量管理與礦區穩定緊密結合。營造和諧穩定的礦區環境，才能更好的服務於安全生產等各項工作。在黨建質量管理與穩定工作上應該構建一級抓一級，層層抓落實的工作機製。比如：信訪工作、聯防互保、創建平安礦區等，可以 “兩定期，三明確，一化解、兩確保”為思路，即：定期 03manbetx 研究，定期排查問題；明確監控對象，明確監控 措施，明確監控責任；化解矛盾；確保員工隊伍穩定，確保礦區秩序穩定。也可以根據各自的實際情況，有針對性的開展工作，為安全生產創造良好的條件。

第四，推進黨建質量管理與群眾工作緊密結合。群眾工作是一切工作的基礎。推行黨建質量管理應該依靠群眾，離開了群眾，什麼樣的工作隻能是停步不前，更談不上科學發展。因此，可以工會組織來傳遞、保證黨的路線、方針、政策的執行，來搭建、溝通與員工家屬情感融合的橋梁；以青年組織引導年輕人達成共建企業發展的共識；以離退休組織老同誌發揮餘熱等等，來充分發揮群眾組織的優勢。

第五，推進黨建質量管理與“三型六化”緊密結合。有了好的思路，經過各方麵的努力，必然會有好的出路。“三型六化”是銅川礦業公司近年來的新思路，也是做大做強的理念引領，而且取得的成績非常顯著。在推進黨建質量管理中，應該考慮更緊密、更切合實際、更突出特色的與其融合，讓“三型六化”建設，包括建設 文化大局顯示出更大的魅力。

第六，推進黨建質量管理與實踐創新緊密結合。創新是企業發達的不竭動力，實踐是企業發展的必由之路。創新出思路，實踐完善思路。在管理與創新中推進黨建質量體係，逐步建立起黨建工作與中心工作一體化的運行模式，務必在融合上下功夫。要在創新實踐中明確黨建工作做什麼、為什麼做、誰來做、何時做、怎麼做、做到什麼程度，而且要一目了然，這樣才能確保創新與實踐的順利進行。

二、“六個抓好”是推進黨建質量管理的保證

隨著社會經濟的不斷發展，必然會出現這樣那樣的問題和矛盾。而要提高化解解決問題和矛盾的能力，保證企業安全、穩定和諧發展，應當以“思路創新、互動學習、豐富載體、責任落實、目標考核和科學發展”作為黨建質量管理的保證。

1、抓好思路創新。思路決定出路，細節決定成敗。在黨建質量管理具體工作中，可以結合實際，按照程序要求，將黨建質量目標細化、量化，分解到黨支部或相關黨員崗位，形成“自上而下建立、從下而上保證”的管理體係。如：在創建特色工作中，可通過創新開展黨建活動，形成“一個黨支部一種特色”的格局，或者“一礦一品”工作亮點等。

2、抓好互動學習。學習出思路、出動力、出執行力。在推行黨建質量管理上，可以分期分批，采取走出去，到搞的好、有獨特經驗的地方“取經”，也可以把專家請進來“傳經”，還可以組織礦與礦之間的“尋經”，甚至可以組織具體工作人員“論經”，以此提高員工的認識，豐富員工的知識，增強員工學習的積極性，進而使學習與實踐相結合，取得實效。

3、抓好豐富載體。推行黨建質量管理體係，肯定有活動的平台，但應該豐富載體和內容。比如：學習實踐科學發展觀，推進學習型黨組織建設、學習型團隊、學習型機關、學習型科室，“八榮八恥”，創建本質廉潔型礦井，“四強四優”，實施黨員先鋒崗、責任區建設等等，要搭建好平台，創造出條件，並結合礦井和自身的具體情況來 設計載體，豐富內容，形成各具特色的活動亮點。

4、抓好責任落實。在黨建質量管理中，責任落實最為關鍵。應該按照黨建質量管理的 標準及對細節的要求，擴展渠道，采取 措施，把工作責任真正落到實處，把員工的執行力提高到最積極點，這樣才能做到有 計劃、有目標、有實施、有檢查、不斷改進，使黨建工作逐步由“柔”變“剛”。

5、抓好目標考核。目標考核是保證各項工作順利完成的“天平”，目標任務完成的好不好，直接關係著民生等問題。因此，在考核中，不能手軟、不能流於形式、不能憑關係和印象打分，隻有握一把 標準的尺子，按照規劃目標逐項、嚴格的去執行，且獎罰兌現，才能激勵員工的工作積極性。

6、抓好科學發展。搞好黨建質量管理，必須以學習實踐科學發展觀為先導，在學習中求進步，在進步中求實踐，在實踐中求發展，在發展中求卓越。隻有科學的思路、科學的實施、科學的工作，才會發揮黨組織的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用，推動黨建質量管理健康、持續發展。

綜上所述，黨建質量管理是一項科學而又嚴謹的工作，隻有把“六個結合”作為推進黨建質量管理的基礎，且與安全生產、經營管理等工作有效的結合，才能推動工作順利開展；隻有把“六個抓好”作為推進黨建質量管理的保證，創新思路，科學決策，嚴細管理，才能使安全穩定等工作達到預期目的，實現礦井科學發展、安全發展、穩定發展、持續發展，“讓職工快樂工作、體麵生活”的美好願望。
陝西銅川礦務局下石節礦

通聯：727101 陝西銅川礦務局下石節礦辦公室 李建榮