王晁煤礦強化班組安全管理調查
怎樣才能搞好班組安全管理呢？筆者近日到該礦各生產工區、生產科室了解得知從教育、製度、管理入手，堅持因地製宜，有的放矢，方能確保班組基礎穩定，和諧發展。
一、抓教育，增強班組員工的安全意識
近年來，該礦緊緊圍繞“以人為本，安全為天”的核心理念，通過多種形式的安全教育，提高班組員工的安全素質，增強員工的安全意識和自保能力。
1是注重班組日常安全宣傳教育，牢固樹立安全思想。讓班組長每天在班前會上向本班組員工進行提醒式的安全生產宣傳教育，既有防範知識的宣傳，也有杜絕02manbetx.com
發生的措施，使班前安全生產宣傳教育更加生動、更有針對性，將安全理念銘刻在每個員工的心中。
2是對班組人員進行親情教育，增強員工安全意識。針對部分班組人員安全意識淡薄的現象，生產工區把各個班組員工的“全家福”照片張貼上牆，讓每個員工目睹親人的照片，重溫夫妻情、兒女情，體會到自身安全對全家幸福的重要意義。
3是強化班組人員的自保教育，提高員工的約束能力。讓全班員工人人寫安全保證書，張貼在區隊會議室，使每個員工經常能看到自己的保證，深感自身的責任，從而在生產過程中進行自我約束，自覺遵章辦事。
4是開展班組安全教育活動，營造安全氛圍。各區隊班組利用牌板、專欄等形式，經常性地進行安全宣傳教育。通過開展02manbetx.com
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、現身說法等活動，發揮潛移默化的教育作用。
二、建製度強化班組員工的安全責任
班組安全管理就是要從健全製度入手，加強人本管理，有針對性地強化班組製度建設，促進班組安全工作規範化、製度化。
1是嚴格操作製度，規範班組員工的行為。堅持以人為本，製定嚴格的規章製度，做到事事有章程，件件有落實。
2是建立安全激勵機製，激發班組員工抓安全的熱情。堅持把安全和經濟利益捆在一起，在班組建立安全激勵機製，製定班組安全獎罰辦法。
3是執行交接班製度，促進班組員工相互了解安全情況。每天在交接班時，讓班組間相互傳遞安全信息、交接清楚，形成安全信息班班互通、組組了解、人人知曉，從而使02manbetx.com
苗頭得以及時消除。
三、嚴管理 提高班組員工的防範能力
班組安全需要嚴抓細管。班組生產作業中如果沒有安全做保證，就不會有正常的生產秩序，更不可能實現安全生產。
1是抓好班組生產的現場管理。抓班組安全必須放在生產現場，全麵優化安全生產全過程。
2是強化班組的動態管理。根據班組不同類型、不同崗位、不同工種的特點，加強對各工種、各崗位班組人員動態管理。
