冀中能源峰峰集團天擇公司鑄鍛廠電爐車間強管理降能耗

一是針對當前合金材料價格上漲、成本等方麵的問題，采取有效 措施，內強 管理，外強信心，凝聚力量，同心協力共渡難關。二是不斷規範內部 管理 製度，在向職工征集內部 管理 製度的基礎上進行整理彙總，製定出了一套切實可行的管理體係。加強成本考核管理，加大冶煉質量管理力度，把提高鑄件質量作為今後生產的重中之重。三是將每月領取的合金材料進行比較，7、8月份鑄件材質相差不大、但矽鐵使用率下降31%、錳鐵使用率下降40.8%、鋁錠使用率下降9%、矽鈣使用率下降40%。通過節獎超罰的管理模式，使成本得到有效控製。四是不斷提高電爐白班前期準備水平，與夜班冶煉進行詳細溝通，充分考慮生產過程中的各項細節，將問題提前解決，使夜班冶煉得以順利進行。（王雅山） 此文章是使用（ 中國 煤礦 安全生產網）匿名投稿係統投稿