廣能李子埡南礦黨委以機製創新提升黨建工作運行質量
廣能公司李子埡南煤礦黨委把機製創新作為黨建工作服務礦井發展的切入點和結合點，大力開展“創先爭優”活動，確保了黨建工作規範運作，提升了黨建工作運行質量。
機製創新，確保黨建工作落到實處。該礦黨委在進一步建立和完善黨組織爭創“四強”、黨員爭創“四優”，堅持先進性教育長效機製的基礎上，進一步將黨建工作與礦井發展相結合，建立了黨委參與礦井重大決策和各級黨組織參與生產經營管理機製。在班子建設方麵，確定了黨委集中學習和班子成員每月一項中心議題一個中心發言人製度、黨政聯席會集體決策等製度，杜絕了“一言堂”，確保了重大問題集體決策、民主決策；建立了領導包隊製度，領導和部門人員參與基層連隊政治學習和日常思想政治工作，發現問題及時指出，及時給予輔導和幫助。在支部建設方麵，認真落實《黨支部工作條例》，進一步完善了基層連隊班子建設、支部建設、黨風廉政建設、企業文化建設、安全生產、群團工作等黨建內容；基層黨支部正確處理中心任務與黨建工作的關係，不僅製定了連隊書記、隊長“一崗雙責”製度，還將連隊安全生產與職工日常思想教育工作作為黨建工作的主要內容，有效地避免了黨政工作“兩張皮”現象。在黨員的發展和教育管理方麵，建立完善了黨員“先鋒工程”、黨員責任區、黨員“一幫三”、黨員雙無等一係列工作製度，有效形成了將生產骨幹發展成黨員，將黨員培養成骨幹的雙向培養機製。
考評創新，完善黨建工作機製。該礦黨委不斷完善黨建工作考核評價體係，對黨建工作內容進行細化分解、明確指標、量化考核。創新考評方式，由黨委委員帶隊，從黨委辦公室抽調人員組成檢查組，每季度組織集中檢查，對各黨支部黨建工作進行公開麵對麵檢查，對檢查出的問題當麵提出整改意見，對基層提出的疑惑當麵解答。對先進經驗和做法及時在全礦推廣。
該礦在充分發揮黨員先鋒模範作用的同時，更加注重對創新成果的獎勵，對工作有創新、效果好的新思路、新辦法、新措施，在支部工作檢查時明確給予5—10分的加分，同時設立創新獎，對在黨建思想政治工作方麵有突出貢獻的支部和個人，給予經濟獎勵，對獲得廣能公司以上獎勵的有功人員給予重獎，並建立完善了一係列黨建工作獎懲激勵機製，礦黨委每季對支部黨建工作進行一次檢查，並按規定逗硬獎懲。同時，還利用南煤信息、簡報、廣播、圖（牌）板等載體大張旗鼓地宣傳典型，在全礦井形成了“比學趕超”的良好局麵。
