達竹小河嘴煤礦工會“四小”推進班組建設

小河嘴煤礦工會不斷加強班組建設，探索實踐了以“四小”為內容的班組建設新機製，推動了班組建設再上新台階。

樹立“小楷模”。在班組中選樹素質高、能力強、業務精、能夠助人為樂的職工“小楷模”，樹立了掘進一隊5班班長為全礦爭當“白國周型”班組長的典型等，充分發揮他們在班組管理和安全生產中的表率作用來感召人、鼓舞人、激勵人。

征集“小點子”。積極鼓勵班組職工為企業發展獻計獻策，對職工的小改革、小發明、小創造進行獎勵，比如對運輸隊礦修班職工自製箕鬥車降本增效的行為給予充分肯定，從而帶動其他班組職工心係企業，形成群策群力共謀企業安全發展的良好局麵。

開展“小競賽”。堅持在班組中開展形式多樣的小型勞動競賽，製定競賽考核辦法，對在競賽中成績突出的班組給與重獎，今年以來，礦工會在掘進工、采煤司機、配電工等10餘個工種中開展了打擂比武活動，激勵職工立足崗位做貢獻，提高班組職工人人“爭先創優”的積極性和主動性。

召開 “小座談”。利用班前會、周三安全學習、座談會等形式把班組職工組織在一起，通過意見收集的形式達到交流思想、解疑釋惑的目的，進一步增強班組的凝聚力和戰鬥力。今年以來，該礦每季度舉辦一次職工座談會，對收集到的意見整理成《動態信息》上報礦黨政領導和分管部門，有針對性的予以解決。