牛兒莊采礦公司完善安全管理體係確保後四個月的安全生產

牛兒莊采礦公司完善 安全 管理體係確保後四個月的 安全生產

本報訊（通訊員董建剛） 進入九月份以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司以強化班子建設為重點，精細 管理，創新 管理，不斷完善 安全 管理控製體係，保持了 安全生產形勢的持續穩定發展，為決戰後四個月的安全生產奠定了基礎。

該礦明確各級管理人員為安全生產的第一責任人，全麵履行對安全工作的直接領導職責，強化管理中的每一環節，構築強有力的安全 製度建設防線，使安全監督環節前移。各級管理人員必須對各項安全規章 製度和 01manbetx 01manbetx 進行全麵梳理完善規範，建立常態化的考核約束機製。層層簽訂安全包保和互保責任書，明確責任，構築約束機製，消除 02manbetx.com 隱患。加大安全檢查力度，在查補安全漏洞、完善 安全管理 製度的同時，應加大 製度執行力度，實現關口前移、重心下移，充分發揮現場巡查和崗位自查作用，建立健全以常規檢查、定期排查、崗位互查、零點巡查、突擊檢查等安全監督檢查形式相結合的長效機製，形成環環相扣的安全監督檢查局麵。加大對班班工程質量驗收和現場安全督查的檢查力度，堵塞 安全管理漏洞，對查出的隱患和問題，根據誰主管、誰負責的原則，加大追究考核力度，嚴肅處理，通過完善安全管理體係有效地隱患和問題消滅在萌芽狀態，確保該礦的安全生產。