冀中能源峰峰集團天擇公司三項舉措提質量
作者：申春雨
2010-09-26 10:38
來源：河北天擇公司
本網訊今年以來，河北天擇重型機械有限公司多種舉措打造過硬品牌、塑造企業形象，產品合格率同比增長0.3%，一次交檢合格率同比增長0.12%，產品質量和用戶滿意度得到顯著提升。
強化資金投入關。在去年研發投入1260萬元的基礎上，今年上半年該公司又投入研發費用2100萬元加大新產品開發和機械裝備升級改造步伐，實現了重點設備的自動化數字控製技術和自動診斷功能，可以實時監控和顯示整個係統的運行狀況，同時還陸續增置了先進的檢驗檢測設備，使產品質量得到大幅提高，市場銷售範圍也不斷擴大。僅井工成套采煤設備一項，大型采煤機、重型鑄造刮板機、大阻力電液控製液壓支架等，已通過國家專業機構的整機型式檢驗和關鍵部件型式檢驗並打開市場。
強化設計研發關。該公司成立了機械裝備研究
設計院，下設采煤機、刮板輸送機、支護、運輸、齒輪傳動等專業
設計室，同時
科技研發人員中實行了項目負責機製、技術創新激勵機製，購置了國內先進的科研
設計裝備，對ERP裝備製造業網絡信息化
管理平台進行升級改造，搭建高效快捷的
科技研發平台，實現了研發工作的專業化、快速化和市場化，研發速度不斷加快，現已擁有國家專利技術13項、核心技術100多項、關鍵技術400多項，品牌價值和市場競爭力明顯增強。
強化過程控製關。建立和實施了質量環境職業健康
安全三合一
管理體係，涉及到企業
管理的方方麵麵並且互相製約。實行了產品全檢
製度，在生產的每個工序設置一名專職檢驗人員，質檢人員收入與出廠產品質量掛鉤，加強對關鍵部位、關鍵環節的產品質量控製。在質檢工作中推行對標
管理，以重型機械、國內一流生產製造企業為
標準加強質量管理，提高了企業效益。從各單位中預留了260萬元的質量保證金，發生質量問題，從各單位預留的質量保證金中扣除，提高了各級領導幹部的質量意識和責任意識。（申春雨） 此文章是使用（
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