用製度助推責任落實，發揮和調動幹部隊伍積極性

企業管理的好壞關鍵在於團隊，團隊關鍵在幹部。毛澤東同誌說過“政治路線確定以後，幹部是決定性因素”。這就決定了一個企業的好壞，關鍵在於幹部。幹部是企業發展的重要因素，抓幹部，就是要抓思想，抓責任製，抓職責落實。要認清形勢，緊跟領導班子的工作思路，在座的所有領導幹部，要麼換思想，要麼換崗位，要麼跟上去，要麼被淘汰。換思想，換什麼樣的思想？就是把各種思想觀念統一到公司班子的決策上來，統一到全公司各項管理製度上來。凡是思想沒有吐故納新的，不換思想就換人，凡是跟不上形勢發展的，就要被形勢所淘汰。公司製定的所有辦法和措施，必須強力推行到位，在推行製度的過程中，要把所有遇到的障礙全部掃平，所有出現的疙瘩全部鏟平。所以，要把全公司的幹部思想統一到新班子要求上來，統一到以安全論成敗、以效益論英雄上來，統一到用製度治礦，用辦法管礦上來，統一到打造科技興安礦井，建設安全高效企業上來，統一到用製度助推責任落實，靠政策引領效益提升上來。