山東海力集團公司石屯煤礦強化領導幹部下井跟帶班製度的落實

本網訊：近日，海力集團公司石屯煤礦進一步加強安全生產責任製的落實，多措並舉、雙管齊下，以強化領導幹部下井跟帶班製度的落實為突破口，嚴製度、強措施、重考核，有力的推進了礦井安全生產各項工作，取得了顯著的成效。
石屯煤礦班子成員，認真貫徹落實國家煤礦安全監察局文件精神，不斷加強對領導幹部的業務技能學習，確保政令暢通，擲地有聲，把領導幹部下井跟班現場查隱患當做安全工作的重中之重切實抓實抓好，堅持與員工同上同下，廣泛征求合理化建議，以嚴細實的工作作風，立足實際，相繼製定了一係列保障措施。一是要求副總工以上的礦級領導幹部必須按上級規定的要求，每月足額下夠應下井次數，無論什麼條件，不管有多忙，必須保證每班有一名礦級幹部在井下現場指揮安全生產，要求礦級幹部每月下井8小時不低於13個。二是副總工以上的領導幹部下井排班由生產調度室進行月度排班，並嚴格執行排班跟帶班製度，生產調度室將全麵對井下安全生產運行情況進行實時監控，安全科負責落實礦級幹部獎懲考核，每月一次進行通報。三是實行領導幹部現場安全生產隱患首問負責製，層層落實責任，實現閉環管理，確保問題、隱患整改到位。四是虛心聽取一線員工的合理化建議，全礦上下無論職務高低，沒有身份區別，隻要有利於安全生產，隻要有利於礦井安全發展，誰都可以口頭或書麵向礦上提出合理化建議，一經采用一律重獎。目前，全礦共采納合理化建議95條，產生安全效益達60餘萬元。
實踐證明，加強礦井領導幹部下井跟帶班製度的落實，不僅助推了礦井安全工作的步伐，提高了領導班幹部的執政能力、03manbetx 問題解決問題的綜合能力，而且更重要的是拉進了全礦班幹部員工的安全距離，增強了全礦上下對安全工作重要性的認識，提升了在新的安全形勢下科學發展和安全發展的理念，進下一步增強了全員的大局意識、責任意識、服務意識，真正使廣大幹部員工安全發展的目標更遠大，信心更堅定，步伐更穩健，為確保一方平安奠定了強力的思想基礎。
總之，海力集團公司石屯煤礦幹部員工將進一步統一思想，凝心聚力，以豪邁的心態，安全生產必勝的信念，全力推進企業安全發展，譜寫出輝煌的篇章。