濟三礦基層單位“質量月”活動重實效

兗礦集團濟三礦基層各單位認真按照礦“質量月”活動實施意見，認真組織，廣泛發動，緊密結合“安全、質量、環境績效”三大管控體係，積極開展質量月自檢工作，推動質量管理水平上升一個新台階。

信息化管理科牢固樹立“質量”就是根本，“質量”不合格的“產品”是廢品的觀念。製定出詳實的活動推進措施，明確責任分工，到既定地點進行檢查井下人機定位使用情況等情況，發現問題及時指出，並監督整改。充分發揮監督、檢查、指導作用，提前實地察看井下信號線路使用情況，為下一步井下以太網施工做好準備工作。地麵IT維修維護小組，細化人員分工，對於礦內各辦公樓的電腦維修維護指定到人，各負其責。

機廠根據產品質量、工藝水平、裝備狀況等實際情況，每周召開一次質量03manbetx 會，進行自我03manbetx 和診斷，研究製定改進措施，切實解決實際工作中存在的質量問題。全廠人人寫出質量保證書，技術人員嚴把質量驗收，落實好產品質量驗收“三檢製”。通過規範質量檢修記錄、技術人員抽檢等形式，確保每台設備檢修記錄數據詳實，台台機電設備都合格出廠。強化責任，嚴格考核，將質量月活動表現與各車間及個人超額獎金掛鉤，確保活動取得實效。

公共設施維修隊以“精、嚴、細、實”為工作標準，杜絕不標準的操作、不規範操作。加強對全礦公廣照明、空調等設備的日常巡查力度，對重要場所、重點崗位的空調定期進行檢查維護。超前做好各路燈箱照明的全部更換工作，烘托節日氣氛。為確保食堂存放冷庫中的食品質量，積極做好冷庫排查任務，要求當班人員勤查、勤看，定時對機器運轉數據進行記錄，發現問題及時向值班人員及隊部領導彙報，切實做到溫度不超限，質量有保證。