龍礦集團四個“結合”推動“四強四優”活動深入開展
龍礦集團四個“結合”推動爭創“四強”黨組織和爭做“四優”共產黨員活動深入開展。
一是將爭創“四強四優”活動與幹部作風建設提升相結合。該集團充分發揮企業黨組織的政治核心作用、基層黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，把黨的思想政治優勢轉化為企業的創新優勢和發展優勢。活動開展以來，龍礦集團各級黨組織和黨員，特別是黨員領導幹部均進行了莊嚴承諾，並把承諾書內容公開上牆，方便廣大員工群眾監督；該集團黨組織還每月就承諾兌現情況進行一次講評，獎優罰劣。截至目前，該集團黨員提合理化建議共計575條，技術革新204項，產生直接經濟效益1732.26萬元；黨員為群眾和社會辦好事、辦實事352件，完成急難重任務168個，實現利潤17587.4萬元；
二是與“三項製度”改革工作相結合。該集團教育員工正確看待改革、積極參與改革，以“三項製度”改革的逐步深入，推動安全生產經營工作健康發展。據統計，該集團基層單位機關科室由原來的126個精簡到82個，（除去職能分離的6個）實際精簡38個，精簡比例30.16%；機關總人數由原來的1414人精簡為625人，（除去職能分離的248人）實際精簡541人，精簡比例38.26%，改革後職能調整的部門和分流人員及時交接、平穩過度，保證了安全生產正常運行，維護了礦區秩序和諧穩定；
三是與“讀唱講做”活動相結合。該集團每周組織黨員幹部開展一次學習；每月開展一次主題活動；每季閱讀一本好書，開展一係列學習研討會；新聞媒體每期開辟一個學習專欄，報道每一次學習和活動內容，為企業加快發展增強凝聚力、提高執行力、提升軟實力；
四是與各自工作實際相結合。該集團“一級做給一級看，一級帶著一級幹”，比作風、比效率、比質量，更好地圍繞中心，服務大局，推動發展。一至八月份，龍礦集團完成原煤產量597萬噸，同比增加了81.78萬噸；實現銷售收入80.5億元，同比增加了41.5億元；完成利潤3.93億元，同比增加了2.04億元。
