山東亨達煤業從嚴執行管理人員下井帶班製度

本網訊 長期以來，亨達煤業嚴格落實管理人員下井帶班製度不走樣，對鞏固安全管理基礎，改善員工工作環境，確保礦井長治久安，起到了良好作用。
根據公司《管理人員下井及帶班製度》規定，生產管理人員下井、帶班及反“三違”都有指標規定，管理人員包括的範圍涵蓋董事長、總經理、黨委書記、工會主席和分管生產、安全、技術、機電的各位副總經理，同時包括各職能部門的股級以上管理人員。公司嚴格規定了下井帶班人員的職責，明確規定下井帶班人員把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握井下的安全生產情況；規定總經理、區隊長是公司、區隊安全生產的第一責任人。務必確保井下每班必須至少有一名副總以上的礦級管理人員在現場帶班，做到與工人同上同下，深入采掘工作麵，抓安全生產重點環節。下井帶班人員要認真填寫下井發現的問題及現場整改情況的隱患通知單，上井後交到調度室。
對於領導幹部下井，公司規定實行井下交接班製度，兩班人員必須同時在交接地點；並建立下井帶班檔案，帶班人員升井後，將下井時間、地點、經過路線、發現問題及處理意見等有關情況詳細登記，並存檔備查。公司還對領導下井進行嚴格考核。對完不成下井帶班任務的給予每少一個最多可達100元的處罰。
由於下井帶班製度執行得力，絕大多數問題都在現場得到解決，隱患得以及時排查治理，員工的生命安全得到了根本性的保障。