廣能李子埡礦“五加強”做好檔案管理工作

今年以來，廣能公司李子埡煤礦將檔案工作作為一項重要基礎性工作來抓，采取措施，加強檔案管理工作的規範化、製度化、信息化建設，提高檔案信息資源利用率，使檔案更好地服務於企業各項工作。

加強組織領導。該礦建立健全了檔案組織機構管理，成立了由礦長任組長，經營副礦長、總工程師、南二井井長、辦公室主任為副組長，部門負責人為成員的檔案管理工作領導小組，同時配備了1名專職檔案員和16名專兼職檔案員，專門負責檔案工作。形成了主管領導負總責，分管領導具體抓，各科室部門齊抓共管的工作格局，促使檔案工作規範有序。

加強製度建設。該礦除嚴格執行上級有關加強檔案管理的文件規定外，還建立健全了《檔案分管領導職責》、《檔案人員崗位職責》、《兼職檔案管理人員職責》、《檔案管理考核辦法》等製度，同時明確了各單位檔案資料歸檔範圍，嚴格按規定程序查閱、轉遞檔案，維護了檔案的真實性、嚴肅性。

加強硬件投入。該礦先後投入20多萬元，對整個檔案室進行了裝修，配置了檔案櫥，加固了防盜門，有效保證了對檔案的安全保管。

加強教育培訓。一是加強對專兼職檔案人員相關法律法規的學習教育；二是加強對專兼職檔案人員政治素質和職業道德教育；三是加強對專兼職檔案人員業務知識的學習，及時了解和掌握檔案工作新形勢、新理論、新知識、新方法，提高業務水平。

加強考核。該礦對檔案工作實行季度達標，年終拉通考核，每季度對各單位檔案管理工作進行一次檢查，根據考核標準現場打分，獎懲逗硬，年終評選優秀檔案管理人員，並給予適當獎勵。