天池公司嚴格流程管控保安全

中秋過後第一天，該公司在早調度會首先對節後收心工作作出安排部署，要求各基層單位在公司堅持生產的情況下，仍然要把收攏職工過節思想作為一項重點工作來抓，特別是做好節後返礦人員的 安全教育工作，淡化過節氛圍，引導全體幹部職工迅速將精力集中到保 安全、促生產工作當中，並責成相關職能部室嚴抓勞動紀律和工作程序監督檢查，築牢安全防線。針對現場401三個掘進工作麵同時回撤，時間緊、任務重、戰線長， 安全 管理難度加大，將近一段工作時期列為特殊生產周期，製定超常規工作 措施，嚴格落實一工程一 措施 製度，堅持無 措施不施工和不安全不生產原則雙管齊下，確保安全生產工作萬無一失；領導幹部下井跟班帶班圍繞重點環節開展工作，及時協調工作過程中遇到的各類問題，保障安全生產係統暢通；實行現場跟班“三彙報” 製度，由調度室負責將彙報內容詳細記錄在案，保證現場跟班落到實處、取得實效；各機關部室按照職責範圍認真排定 工作 計劃、明確工作重點、限時通報進度，推進各項工作安全有序進行。（唐永寧） 此文章是使用（ 中國 煤礦安全生產網）匿名投稿係統投稿