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安全交底之“三忌”

作者:王廣友 2010-09-29 11:18 來源:www.dukashe.com
安全交底之“三忌”
每項檢修工作開工前,負責人都要對工作班成員進行“安全交底”,這是一件嚴肅、正統、關乎大局的事情,也是安全文化在維護、檢修工作中的具體體現,然而在實際操作中卻存在不少問題,為此提出安全交底有三忌。  
一忌空洞。不少工作負責人把“注意安全”當作口頭禪,以為講出這四個字就是所謂的安全交底。其實這是一句及其空泛的話,往往言者應付,聽者懵懂。稍有思想的工作人員就會反問:我到底應該怎樣“注意安全”?何時?何地?工作進行到哪一步應特別注意什麼問題……筆者認為在形式上可嚐試反客為主的做法:現由工作人員說,負責人補充。這其實是“我要安全”、“ 我能安全”、“ 我會安全”理念的具體體現,打破傳統接受說教的被動局麵。無論是對正式員工還是對臨時勞力,均能加深對安全的認識,加強他們的主人翁意識,效果會更好。這樣“以人為本、安全第一”就不再刻板、不是空談。另一方麵,源於生產第一線或最基層的東西,經過篩選、提煉和升華,再返回到現場指導生產和實踐,這才符合哲學上的認識路線和否定之否定的規律。  
二忌本本主義。有的負責人填寫的《危險因素控製卡》千篇一律,大活小活的危險點都是那麼十幾條。正確的作法應該是,具體問題具體03manbetx 。因為不同檢修工作的危險點肯定有所不同,既是工作內容相同,工作環境和側重點也不一樣,每一項工作的危險點03manbetx 都應針對這一項工作的具體特征來進行,要全麵細致,應預先將這一工作的流程及每一步應注意的安全問題過一遍。預控的基本要求就是有針對性,因此,預控措施絕不能照本宣科。  
三忌虎頭蛇尾。也就是防止“安全工作說起來重要、做起來次要、忙起來不要”。安全交底不隻限於開工前,它要貫穿整項工作的始終。現場條件有時千變萬化,開工前難免有考慮不周的地方,發現問題就要及時03manbetx 總結,及時補充交底。
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