萬年礦掘進區安全培訓突出“四嚴”
作者:崔豐亮
2010-09-30 17:00
來源:中國煤炭新聞網
本網訊冀中能源峰峰集團萬年礦掘進區本著嚴
製度、嚴組織、嚴考核、嚴獎罰的原則,狠抓
安全培訓工作,取得了較好的效果。今年以來,該區在礦月度
安全培訓考核中,始終名列前茅。
一是嚴 製度。今年以來,這個區通過職代會、班子會、三班會,狠抓 製度完善工作,將原來的隊長包保全隊職工培訓效果,細化為隊長、副隊長、驗收員包保到人,被包職工的培訓成績與包保人直接掛鉤。二是嚴組織。以黨、政、工、團4個組織為單位,各負其責,嚴格培訓。出現職工掌握不理想的情況,組織負責人連帶處罰。各個組織有權利和義務進行培訓、監督、考核。三是嚴考核。值班人員利用班前會、班後會、 安全例會等時間,每次抽考職工 安全知識掌握情況人數不得少於兩人,考核結果作為優差職工評定的主要依據。四是嚴獎罰。嚴格執行培訓 製度,獎罰對事不對人,獎罰原因、分值體現在報分表上,在公開欄中公開。
一是嚴 製度。今年以來,這個區通過職代會、班子會、三班會,狠抓 製度完善工作,將原來的隊長包保全隊職工培訓效果,細化為隊長、副隊長、驗收員包保到人,被包職工的培訓成績與包保人直接掛鉤。二是嚴組織。以黨、政、工、團4個組織為單位,各負其責,嚴格培訓。出現職工掌握不理想的情況,組織負責人連帶處罰。各個組織有權利和義務進行培訓、監督、考核。三是嚴考核。值班人員利用班前會、班後會、 安全例會等時間,每次抽考職工 安全知識掌握情況人數不得少於兩人,考核結果作為優差職工評定的主要依據。四是嚴獎罰。嚴格執行培訓 製度,獎罰對事不對人,獎罰原因、分值體現在報分表上,在公開欄中公開。
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