陶二礦四舉措降低礦井生產經營成本
作者:張偉
2010-10-01 05:29
來源:www.dukashe.com
陶二礦四舉措降低礦井生產經營成本
冀中能源邯礦集團陶二礦在綜合
總結生產經營情況的同時,按照“精細到人、節約費用、控製資金、降低材耗”的要訣,有效地降低了礦井生產經營成本。
在材料控製方麵,該礦瞄準“全年材料費用控製在3700萬元以內”的目標,采取了“抓四六、嚴考核、適時控”三項
措施,堅持每周四進行材料專項檢查,每月6日進行全礦經營
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。並以材料進出庫票據班班對照、庫存日日清點、使用情況月月彙總為主要手段,嚴格各單位對材料費用的考核,發現有超用、或不足情況的及時調整,對領用不符、去向不明、使用不當等情況除對當事人處罰外,還連帶追加材料員、區(科)單位主管的責任;在電費控製方麵,圍繞“全年電費低於3700萬元”目標,實施月
計劃、周檢查、日監控,每月向各單位下達電量
計劃,並加大日常監督檢查力度。在杜絕設備空轉和大馬拉小車現象同時,加大機電設施挖潛改造力度,努力提高設備運轉性能和效率;在資金使用方麵,針對當前資金運轉相對緊張的狀況,本著“好鋼用在刀刃上”的理念嚴把審批關,實施了“資金使用月申報
製度”和“資金使用主管礦長一支筆審批
製度”,各單位每月按實際情況申報項目資金使用
計劃,
計劃內要講清資金去向、價格明細等,旨在不斷提高資金的使用情況和效率;全麵預算
管理方麵,成立經營
管理小組,把各項成本費用全部納入預算
管理體係,並通過加強預算監督和考核,增加預算的執行和控製。
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