梁寶寺能源公司接班“找茬兒”保安全

“你們組維修換下來的皮帶托輥怎麼沒有交到區隊材料室？責任班長怎麼沒來交接班？警示牌板上寫的字太潦草了，不規範，我們不能接班。而且，你們也沒有填寫交接班表、設備是否完好這兩項內容……”9月29日早班，在山東肥礦集團梁寶寺能源公司洗煤廠壓濾車間內，前來接班的班長張軍正在給交班人員“找麻煩”。他一下說出幾個問題，讓交班人員感到有些不好意思。這是該廠強化交接班管理以來，班組交接班工作中出現的變化。
今年以來，該公司洗煤廠公司牢固樹立安全“零”理念，將安全管理關口前移，不斷加大安全管理力度，積極實施了“嚴格交接班”製度。每個班組在交接班前都要開個交接班會，班組之間要嚴格按交接班製度規定辦理交接手續。交班方在交班時要將所在崗位存在的安全隱患、設備運轉情況、交接班記錄、崗位衛生情況等逐一交接，嚴格按“手交手，口交口，對班不來我不走，交清接明”交接班。
對交接事項不合格的或者沒按製度規定交接班的，接班人不予接班。須由交接人當場進行整改，整改後經接班人驗收後方可交接，雙方在交接記錄簿上簽字。對於突發02manbetx.com ，如不能處理，應向當班班長及值班人員彙報，同時向接班人員交代清楚，及時采取有效措施進行處理。同時，各車間有關人員組成檢查小組，對班組交接班情況進行不定期檢查。
通過強化交接班製度，今年年初以來，該廠班組長在現場交接班時發現各類安全隱患23條，當場整改合格率達100%，把02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態。