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安全生產中的四個不能

作者:張偉 2010-10-02 06:55 來源:www.dukashe.com
安全生產中的四個不能
不能做事後諸葛亮: 安全不是靠事後 總結就可以實現的,要在心理上認識到保 安全的重要性,使自身具備 安全認識、安全 措施安全技術,達到保安全的每一項條件,才能杜絕 02manbetx.com 的發生。因此,不能做事後諸葛亮,不能等 02manbetx.com 發生了才 總結,才認識到安全的重要性,而是要在日常工作中將安全的各項條件保障到位,將安全行為形成習慣性動作。
不能好了傷疤忘了痛:對安全的認識隻停留在 02manbetx.com 發生階段,事後就萬事大吉,對不安全的動作不改進、對不規範的技術不提升、對不安全的意識不丟棄、對不安全的隱患不整改,一切不安全的因素照舊存在, 02manbetx.com 的發生絲毫沒有對其產生任何影響,這就屬於典型的“麻痹”思想,殊不知事故的發生正起源於對安全的“麻痹”。
不能存在僥幸心理:有些違章者屬於明知故犯,他們很清楚自己的行為是違章的,但見別人這樣做沒有發生事故,自己以前這樣做也沒有發生事故,就認為以後也堅決不會發生事故,以僥幸心理對待各項操作,“想當然”的憑自己的經驗去盲目蠻幹,最終導致事故的不可避免。在工作中,要保證安全,就必須剔除僥幸心理,做到不安全的速度堅決不要、不安全的效益堅決不拿;保安全的經費堅決不少、保安全的意識堅決不鬆懈。 
不能膽大妄為:有些企業盡管安全 措施完善、 安全 管理嚴格,也認識到了安全事故的危害性,但還是隱患叢生、事故不斷,其根本原因就是“膽子”太大,缺乏謹慎、細致、耐心的“膽小”行為,沒有摸清工作條件是否符合安全生產要求,抱著絕對不會發生事故的心態,帶著“賭博心理”進行“冒險作業”,殊不知事故的發生往往就在無所顧忌的不經意間,“冒險作業”幾乎就等同於慘痛悲劇。
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