銅川礦業玉華煤礦“六步”管理築牢“百日安全活動”防線
進入十月份，銅川礦業玉華煤礦通過提高職工安全意識、夯實生產基礎、狠抓責任落實、強化現場監督等“六步”管理，為開展好“百日安全活動”，築牢礦井安全生產防線，促進礦井安全生產打牢了基礎。
該礦始終把安全生產作為“天字號”大事常抓不懈，以“一通三防”工作為重點，以安全質量標準化為基礎，以落實隱患排查為抓手，充分發揮黨政工團齊抓共管作用，積極開展各類安全宣傳教育活動。在“百日安全活動”中實施“六步”管理。第一步是加強組織領導，全礦上下把安全工作放在首位。增強各單位搞好安全工作的責任感、使命感、緊迫感，做到令行禁止，堅定不移的做好後100天安全工作；第二步是落實《通知》精神，提升安全管理整體水平。充分利用班前會、周二周五安全學習和媒體宣傳，貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》，結合各單位實際製定學習方案並由業務科室檢查落實；健全以總工程師為首的技術管理體係，安全質量標準化製度、完善礦級領導幹部下井帶班製度，明確責任分工和時限要求；規範避險設施的使用和管理，提高礦井安全防護水平。第三步是突出“一通三防”工作重點，狠抓“四項專項治理”。積極開展瓦斯綜合治理，按照“先抽後采、監測監控、以風定產”的方針，建成集通風、抽放、監測三大係統為一體的瓦斯綜合治理格局，年底前把礦建設成為省級瓦斯治理示範礦井；開展防火專項治理，抓好1412工作麵黃泥灌漿、氣霧阻化、束管監測等防火措施的落實，嚴格觀察已封閉區域的CO等氣體變化，對所有密閉牆建檔，落實專人負責；開展防塵綜合治理，健全綜合防塵係統，保證管路、噴霧設施，淨化水幕符合01manbetx 要求，確保良好的霧化效果；展開防治水專項治理，加強水害預防，排查和治理，加強地質預測預報，防範水災02manbetx.com 。第四步是加強礦井安全質量標準化建設，全力抓好重點工程的建設和施工管理，集中精力打造精品工程。第五步是強化現場管理，確保施工安全。認真抓好“四位一體”開、收工驗收確認製和“手指口述”安全確認法，嚴格落實小絞車“五人聯簽”製度，同時加強頂板管理和外圍施工單位和特種作業人員及零散工種的管理，抓好民爆物品管理和機電設備安全運行監管工作。第六步是抓好隱患排查治理工作，完善礦井安全長效工作機製，加大對“三違”人員的查處力度，建立起以安全生產專業人員為主導的隱患整改效果評價製度，重大隱患實行分級掛牌督辦、隱患治理執行責任、資金、時限和預案“五落實”製度，實現隱患排查治理工作常態化、規範化、科學化。
通過以上“六步”管理的落實與執行，玉華煤礦在“百日安全活動”中築牢了安全生產工作防線，促進了礦井各項工作穩步發展。
康建國
