淮北楊柳礦領導帶班做到“三並重”

【本網訊】為全麵貫徹落實國發［2010］23號《國務院關於進一步加強企業 安全生產工作的通知》和國家 安全生產監督 管理總局第33號令《 煤礦領導帶班下井及 安全監督檢查規定》的文件精神，日前，淮北礦業楊柳礦按照集團公司要求下發了楊煤安信〔2010〕173號《楊柳 煤礦礦領導下井帶班 管理 製度》文件，製訂礦領導下井帶班 計劃，明確下井的班次和帶班人員並開始建立帶班台賬。

在落實領導帶班 製度上，楊柳礦堅持“三並重”原則。一是重學習。自《國務院關於進一步加強企業 安全生產工作的通知》和《 煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》的文件下發以來，多次利用周一安全辦公會、月度工作會、全礦幹部會以及周三幹部夜校的時間，集中進行學習研讀，並要求基層科區利用周四安全例會、群眾會等形式進行學習，機關管技人員要按單位劃分，利用業餘時間組織自學。政工部聯合經管部、安監處、辦公室等單位，每月下基層檢查 管理人員學習筆記，對班隊長以上人員進行提問、抽考，確保學習效果。政工部開辦廣播專題，全文播發文件內容，加以宣傳教育，人人皆知。

二是重 製度。9月中旬，該礦就下發了《楊柳 煤礦礦領導下井帶班 管理 製度》，10月初，安全生產信息中心進一步完善了礦領導下井帶班 計劃，明確領導下井的班次和帶班人員，實行井下交接班製度，建立領導帶班下井檔案 管理製度，進一步強化安全生產主體責任落實和責任追究，重點突出預防為主、加強監管、大力推進安全生產主體責任落實和安全生產長效機製建設。對該帶班而未帶班的按擅離職守處理，同時給予規定上限的經濟處罰。製度嚴格規定，三班必須有副總以上領導在井下帶班，並與工人同下井同上井，不得空班。嚴格執行幹部走動式管理和井下現場彙報製度，認真填寫交班記錄。製度還規定，下井帶班礦領導要切實掌握當班井下的安全生產情況，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和處置安全隱患，製止違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為，發現危及職工生命安全的重大隱患時，帶班礦領導必須立即組織停產、撤人。

三是重落實。該礦嚴格落實《楊柳煤礦礦領導下井帶班 管理製度》，不折不扣地執行交接班製度，9名礦領導、5名副總 工程師和39名成員積極投入井下崗位，認真履行各自的帶班職責。為了保證井下即不空班又能更好地處理地麵的日常事務，自10月1日開始，由原來的“三班倒”改為現在的“四六製”，帶班領導姓名每天在辦公大樓、井口等明顯位置公示。在帶班過程中，該礦領導切實加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時製止違章違紀行為。做到交接有序、問題明晰，記錄完整。升井後，能及時將下井的時間、地點、經過路線、發現的問題及處理情況、意見等有關情況進行登記，並由安全生產信息中心負責整理存檔。