【網評網言】讓知識型礦工更多一些

一個國家要想在全球化浪潮中贏得主動權，就必須搶占人才的製高點。一個企業要想在市場競爭中保持領先優勢，就必須擁有高水平的技術人才。鮑店礦“金藍領”技師曹庚軍把愛崗敬業的熱情轉化為刻苦學習的行動，站在崗位技術前沿，搞革新，破難題，為礦井創造經濟效益達數百萬元，實現了從操作型礦工到知識型礦工的飛躍。他的事跡，集中體現了當代礦工敬業奉獻、刻苦鑽研的優秀品質和開拓進取、勇於創新的時代精神，同時也顯示出，讓知識型礦工更多一些已成為煤礦企業共同發出的強音。

讓知識型礦工更多一些，就需要建立健全人才培養機製，為職工成長成才提供廣闊空間。要注重加大對知識型人才培養的投入，改善教育培訓基礎設施，建立高標準實訓基地，設立人才培養專項資金，優化整合教育培訓資源，搭建起多層次、多渠道人才培養的快速通道。要重點抓好崗位技能培訓，對企業所有崗位開展培訓需求調查，認真03manbetx 分類，全麵了解職工操作能力、技術水平以及存在的薄弱環節，有針對性地製定培訓計劃。經常開展多種形式的技能競賽、練兵比武，發現和選拔不同行業的知識型人才。要加強高技能人才培養，成立高級技術工人俱樂部，開設業務論壇，為高級技能人才提供思想和技術交流平台。特別是要充分發揮技術骨幹“傳幫帶”作用，通過開展導師帶徒、“結對子”幫教等活動，培養出更多的知識型人才。

讓知識型礦工更多一些，就需要建立健全激勵導向機製，引導廣大職工主動學知識、練技術。建立激勵導向機製，就是要提高知識型礦工的待遇和地位，激發他們工作的積極性、主動性和創造性。可實施薪酬激勵，設立專項獎勵基金，加大知識和技能水平在薪酬中的比重，對做出突出貢獻的知識型礦工給予特殊薪酬待遇；實施培訓激勵，為知識型礦工提供各種培訓機會，如外出觀摩學習、接受更高層次教育等。建立發明創造成果命名製度，對具有創造先進設備、先進操作方法等成果的職工，以本人名字命名；實施崗位激勵，以貢獻和實績為基礎，建立人盡其才、才盡其用的用人機製，使知識型礦工的價值在實踐中得到企業認可，讓“尊重知識、尊重人才、尊重創造”真正蔚然成風。

實踐證明，實現企業的健康發展，離不開走向知識化的礦工的發明創造和辛勞奉獻。可以相信，隻要真正把知識型礦工視為企業發展的寶貴資源，用崇高的精神去激勵，用真摯的感情去關心，用相應的待遇去吸引，一定會有更多的知識型礦工在崗位上茁壯成長，也一定會有更多的曹庚軍出現在我們身邊。（鮑店礦 林紅）