孫村煤礦構建安全文化建設長效機製

孫村 煤礦建立完善 安全 文化建設的 製度保障運行機製，使 安全 文化建設工作有 標準、有考核、有獎懲，建立條塊結合、縱橫協作、立體交叉的“ 安全責任網絡”，全礦上下形成“十指彈琴，共譜一曲”的 安全 文化建設 管理模式。
　　組織網絡“五位一體”。孫村 煤礦建立“五位一體”教育責任機製。以礦黨委副書記為首的礦安全宣傳教育領導小組，負責製定全年、季度、月度安全教育規劃；以礦工會主席為首的群眾安全工作領導小組，按照礦安全宣傳教育領導小組製定的規劃，製定年、季、月度的群監工作安排意見；各職能部門抓好季度、月度安全教育以及重大節假日、高溫雨季、安全生產月期間的安全宣傳教育。群監會組織集中開展安全宣傳活動。各區隊按照黨群部下發的學習安排內容，利用周一時事政策學習、周五安全學習以及班前會等形式，組織員工進行學習。並建立四級學習 製度，運用一日一題、一周一例、一旬一問、一月一考的形式，著重進行安全政策、 01manbetx 01manbetx 、正規操作等培訓教育。各 班組按照本單位的安全工作安排，針對班前、班中、班後等三個時段對安全工作的不同要求，切實搞好開工前的全麵排查、工作中的督促檢查、工作後的及時自查工作，保證圓滿完成本班的安全生產任務。
　　目標責任“層層保包”。孫村 煤礦根據各時期安全工作不同特點，做到定時間、定進度、定內容，形成一個層層保包的責任目標體係。安全教育領導小組每周召開一次安全宣傳教育工作例會，做出下周安全教育規劃，並將具體工作落實到各單位；每月底提出下月全礦安全宣傳教育規劃，並向黨政聯席會彙報。黨群部根據每月的安全教育工作重點，每周製定一期安全宣傳教育 計劃，下發各單位組織執行。各基層單位根據礦上的統一安排，抓好每周一的時事政策學習、每周二至周四的業務技術學習、每周五的安全教育學習。這個礦還將安全教育工作的重心向地麵、非煤企業進行延伸，將礦上的安全理念和 安全 管理 製度移植到非煤企業的各個 管理環節之中，全麵強化安全思想教育責任，增強全體幹部員工的安全意識。
　　檢查考核“逐級問責”。孫村 煤礦實行逐級考核 製度，黨委副書記負責每季對各專業、各職能部門、各部室的安全教育規劃工作落實情況予以考核，對完不成者，罰專業、各職能部門、各部室負責人50元。黨群部、工會、安監處組成教育督查小組，負責每周一至周五對各單位時事政策學習、安全學習、業務學習等情況進行檢查或抽查，並將結果進行網上公布，凡是不按照礦要求進行學習的，罰黨支部書記、區長各20元。黨支部書記負責對各 班組的安全教育學習進行檢查或抽查，凡是達不到安全教育要求的，罰 班組長10元。